Monat: Oktober 2009

“Rotstift” bloggt

“Rotstift” nennt sich der Tourismus-Controlling-Blog von Mauela Wiesinger, einer spezialisierten Controlling-Beraterin aus Klagenfurt. Seit August bloggt sie. In ihrem jüngsten Beitrag widmet sie sich den Folgen einer geplanten Umsatzsteuer-Senkung auf Logis-Erlöse in Deutschland – natürlich aus Controller-Sicht. Eher zufällig bin ich auf dieses interessante und schön gestaltete Weblog gestoßen, das ich unserer […]

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Was ist der richtige Schlüssel für die Verteilung von Fixkosten?

Immer wieder erfolgt in Controlling-Seminaren die Frage nach dem richtigen Schlüssel zur Verteilung von Fixkosten. Manche Teilnehmer kommen nur wegen dieser Frage in ein Seminar. So könnte z.B. die Frage diskutiert werden: Verteilt man die Kosten für den Werksschutz am besten nach dem Wert der geschützten Güter pro Kostenstelle (d.h. nach dem Rest- oder Marktwert […]

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BI Symposium 2009, 01.12.1009, Stuttgart

Status Quo Business Intelligence – Chancen und Herausforderungen Fokusthema: Wertbeitrag von Business Intelligence

BI hat als erfolgskritischer Baustein für eine zukunftsorientierte strategische Unternehmensführung seinen Einzug in die Unternehmen gefunden und ist Bestandteil unternehmerischen Denkens geworden. Das […]

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Maßanzug für Kleinstunternehmen

„Unternehmer im Dialog“ ist eine regionale Initiative des Uttinger Unternehmers Niklas Weyer und des Landsberger Unternehmers Ingolf Brauner im Rahmen des Bundes der Selbständigen/Dt. Gewerbeverband. Dazu gehören regelmäßige Abende, bei denen Referenten aus der Region Themen vorstellen, über die anschließend praxisorientiert diskutiert wird. Gestern Abend stand „Controlling“ auf der Agenda: „Wie viel Controlling braucht […]

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Ist ein Schrecken zum Ende besser als ein Schrecken ohne Ende!

Zum Jahresende taucht häufig die Frage auf, was getan werden, um “böse” Überraschungen zum Jahresende zu vermeiden. Es kommt immer wieder vor, dass Verkäufer bei Abweichungen in der ersten Jahreshälfte sagen: “Diese Abweichung wird sich über die Projektlaufzeit wieder ausgleichen!” Ich nenne diese Vorgehensweise “Prinzip Hoffnung”. Positives Denken mag für sich betrachtet nicht negativ sein, […]

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Controlling für Klein(st)betriebe

“Wieviel Controlling brauchen Klein- und mittelständische Betriebe?”, diese Frage haben die “Unternehmer im Dialog”, ein lockerer Zusammenschluss der Gewerberbände im Landkreis Landsberg/Lech, auf ihre Tagesordnung gesetzt. Die Controlling-Berater Andreas Bölscher und Gernot Meyer von der ControllerTeam München Ltd., beide sind auch Mitglieder im Internationalen Controller Verein, wollen Kleinunternehmern und Selbständigen eine Einführung geben, vor […]

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