Monat: Juni 2010

Employability und Controlling – 2 getrennte Welten?

Dr. Peter Speck, Veranwortlicher Festo Bildungsfonds, Festo AG & Co. KG, Esslingen, erläutert zunächst den Begriff “Employability”. “Auf wie viele Stellen in der FAZ können Sie sich am nächsten Samstag bewerben? Sind es viele, dann haben Sie Employability! Sind es wenige, dann hoffen Sie nur, dass Ihr Arbeitgeber möglichst bis zu Ihrer Rente nicht pleite […]

Weiterlesen

Aktuelle und künftige Herausforderungen an das Controlling

Harald Kroener, Vorsitzender des Vorstands, Wieland-Werke AG, Ulm, berichtete über die Herausforderung an das Controlling in den Wieland-Werken. Das Unternehmen ist in der der metallverarbeitenden Industrie tätig. Besondere Herausforderung resultieren aus den Rohstoffmärkten: Die Wieland-Gruppe praktiziert bei den Rohstoffkäufen das Deckungsprinzip. Es werden keine Risikopositionen gehalten, da die Ausschläge zu groß sind und damit auch […]

Weiterlesen

Der effiziente Staat – Controlling in der Bundesagentur für Arbeit

Dr. h. c. Frank-Jürgen Weise, Vorsitzender des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit
Dr. rer. pol. H.c. Frank-Jürgen Weise, Vorsitzender des Vorstandes, Bundesagentur für Arbeit, präsentiert am Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit die Bedeutung des Controllings für ein effizientes New Public Management. Ein wichtiger Schritt für ein effizientes Controlling war es, die […]

Weiterlesen

Die Tische sind gedeckt

40 Minuten vor Beginn des zweiten Veranstaltungstags sieht der Konferenzraum noch ziemlich leer aus. Das wird sich aber bald ändern. Spannende Vorträge sind heute wieder zu erwarten: Dr. Frank-Jürgen Wiese, Vorsitzender des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit, wird über das Controling in der BA berichten. Es folgt ein Vortrag von Harald Kroener, Vorsitzender des Vorstands, […]

Weiterlesen

Die Wettbewerbsfähigkeit in der Krise erhalten und ausbauen

Jens Bieniek, Leiter Finanzen, Controlling und Einkauf, BLG LOGISTIK GROUP AG & Co. KG, Bremen, schildert die gleiche Thematik wie verschiedene Vorträge am Vormittag: starker, plötzlicher Umsatzrückgang bei hoher Fixkostenbelastung. Im Rahmen der Krise (Mitte 2009) wurde ein Projekt gestartet: 30 Mio. Ergebnisverbesserung mit Wirkung in 2010. Es sollte ohne externe Berater stattfinden. Die Wachstumsstrategie […]

Weiterlesen

Rating in turbulenten Zeiten

Am Nachmittag des ersten Tages teilt sich der Controller-Congress traditionell in vier Unterkongresse auf, die als Themenzentren bezeichnet werden. Ziel dieser Aufteilung ist es, den verschiedenen Themen- und Branchenpräferenzen der einzelnen Teilnehmer besser zu entsprechen. Heute stehen folgende Themenzentren auf der Agenda: a) Erfolgreiche Liquiditätssteuerung, b) Innovatives Controlling von Services, c) Intelligentes Kostenmanagement und soziale […]

Weiterlesen