Monat: Mai 2014

Dr. Sarah Volk, , Porsche AG, Stuttgart Risikomanagement als Controlling-Aufgabe: Das Zyklen-Modell der Wirtschaft zeigt eindrucksvoll eine zunehmende Volatilität der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Länge der einzelnen Zyklen wird kürzer. Der letzte Konjunkturzyklus dauerte nur noch 5 Jahre. Daraus resultierenden hohe Herausforderungen an ein Controlling, das sich auch als Risikomanagement definiert. […]

Es ist Dienstag, d. 20. Mai 2014, 9.00 Uhr, auf dem Balkon des Westin Grand in München. Der zweite Congress-Tag des 39. Congress der Controller startet mit einem super Vortrag von Robert Ottel, Mitglied des Vorstander der voestalpine AG, Linz. Wie wichtig sind CFOs und Controller? Die Aktienkurse reagieren nicht auf die […]

Zum Abschluss des ersten Congress-Tages erfolgt ein Wechsel ins Themenzentrum A, das die Auswirkungen von Big Data auf das Controlling thematisiert. Dr. Lothar Burow Leiter Corporate Business Intelligence der Bayer AG, Leverkusen fragt in seinem Vortrag “Big Data gleich Big Value? – Goldgräberstimmung im Business”, ob mehr Daten auch zu mehr Erkenntnissen […]

Nun erfolgte der Wechsel in das Themenzentrum B, das sich mit den Antworten auf Komplexität und Volatilität beschäftigt: Flexibilität und Innovation. Es berichtet Oliver Birk, Bereichsleiter der Controlling-Gruppe in der Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid. Bei Kostal waren Flexibilität und Innovationsfähigkeit immer Erfolgsfaktoren des mittelständisch geführten Familienunternehmens. 1973 starteten die […]

Am Nachmittag teilt sich der Kongress in 4 parallele Themenzentren auf, aus denen wir hier auszugsweise berichten. Wir starten im Themenzentrum D, das unter dem Motto “Nachhaltigkeit von Controlling-Innovation: Preisgekrönte Lösungen im Langzeittest” steht. Die Reihe der Referenten in diesem Themenzentrum beginnt mit Lic. oec. HSG Markus Stamm, Consulting […]

Klaus Dobrindt, Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung der B.A.D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH in Augsburg, erläutert zunächst den Begriff “Burnout”. Die ersten Burnout-Fälle traten bei Ärzten und Pflegepersonal in Krankenhäusern auf. Burnout ist u.a. durch folgende Aspekte gekennzeichnet: a) es ist ein Zustand totaler emotionaler Erschöpfung; b) bezeichnet einen fortwährenden inneren Energieverlust; c) die Symptome sind vielfältig […]

Strukturelle Änderungen und intensiver Wettbewerb in der Airline Industrie: Simone Menne, CFO, Lufthansa AG, Frankfurt, erläutert zunächst, dass die Lufthansa ein Aviation-Konzern ist und nicht nur eine Airline, da sie u.a. auch für Dritte Technik-Wartungen durchführt, Catering- oder IT-Leistungen erbringt. Der Luftverkehr ist eine Wachstumsindustrie, die von hoher Volatilität. In den nächsten 15 Jahren […]

Małgorzata Podskarbi, MBA, Leiterin Standort-Controlling, Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Poznań Das VW-Werk Poznań besteht aus 3 Produktionsstätten, existiert seit 1993, hat 6.000 Mitarbeiter mit einem Durchschnittsalter von 39 Jahren und produziert überwiegend den Volkswagen Caddy. Alle 2 Minuten läuft ein neues Auto vom Produktionsband. Der Controller von VW […]

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC) an der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar und Vorsitzender des Kuratoriums des ICV, hält die Laudatio auf den Preisträger des diesjährigen Controller-Preises. Mit dem Preis wird eine wesentliche, nachhaltige und nutzstiftende Controlling-Innovation in einem Unternehmen gewürdigt, […]

Roland Koch, Vorstandsvorsitzender von Bilfinger SE, Mannheim, und Ex-Ministerpräsident von Hessen, berichtet über den Change-Prozess bei Bilfinger und auch seinen eigenen beruflichen Transformationsprozess in den letzten 3 Jahren, insbesondere der Kontakt zu den “Finanzern” im Unternehmen. Im Change-Prozess ist es ist klug, eine Spaltung im Unternehmen zwischen Visionären und Finanzern zu vermeiden. Die Bauindustrie ist […]