Monat: Mai 2017

Revenue is the name of the gameIFRS

Thomas Amann, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Certified Public Accountant, Vorsitzender des Verwaltungsrates der iaf Institute for Accounting & Finance SE, Wörthsee Geschäftsführer der Amann Advisory GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Rottenburg – Es kann zu verfrühten Umsatzausweisen/-realisierungen im Jahresabschluss kommen, insbesondere wenn die Erfolgsbeteiligung umsatzabhängig geregelt wird. […]

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Mit der „OSCAR“ Philosophie Controlling-Kunden begeistern

Volker Hagemann, Bereichsleiter Controlling, Leica Camera AG, Wetzlar  Die Controlling-Organisation kundenorientiert ausrichten, d.h. unsere Controlling-Kunden sollen jederzeit benutzerfreundlichen Zugang zu steuerungsrelevanten Informationen in standardisierter Form erhalten. OSCAR ist eine Controlling-Philosophie bei Leica, deren zentrale Elemente Organisation, Standardisierung und Zugriff sind.  Im Rahmen der Organisation wurde eingeführt: One Segment Controller All Reports […]

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Key Note: Unternehmenssteuerung in wettbewerbsintensiven Technologiebranchen

Dominik Asam, CFO und Mitglied des Vorstands Infineon Technologies AG, Neubiberg Die Spezifika wettbewerbsintensiver Technologie-Branchen und ihre Anforderungen an das Controlling-System: – mehr mit weniger: Halbleiter sind wesentlicher Bestandteil vieler Bereiche des Lebens: Windenergie, Automotive, Mobilität, Sicherheit u.a. – Halbleiter haben wesentlich die Innovationskraft der OECD-Länder beeinflusst: 45% des Wachstums seit 1985 kam aus […]

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Controlling – die ersten 100 Tage nach Übernahme eines insolventen Unternehmens

Dr. Patrik Fahlenbach, Vorstand – CEO, Solvesta AG, München – These: Rahmen der Übernahme eines Unternehmens aus der Insolvenz ist das Controlling maßgeblich am Erfolg durch Steuerung beteiligt. – Übernahme eines insolventen Unternehmens: Solvesta erwirbt mittelständische Unternehmen mit Potential in Insolvenz oder in insolvenznahen Situationen und restrukturiert diese aktiv […]

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Controlling und SCRUM

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dieter Eschlbeck, Berater und Trainer bei MoveYourProject, München; 15.5.2017, 15.40 Uhr Was ist SCRUM? Ein Verfahren aus der Lean-Software-Entwicklung. Siehe https://de.wikipedia.org/wiki/Scrum Warum agiles Projekt-Management? – VUCA-Welt (Ein Akronym für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) – Wachsender Wunsch nach mehr Freiheit und […]

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Die digitale Finanzorganisation – Zielbild 2025

Kai Grönke, Partner, Head of CFO Strategy & Finance Transformation, Horváth & Partner GmbH, Düsseldorf Herr Grönke berichtet aus der aktuellen CFO-Umfrage im Jahr 2017 der Horváth CFO-Panel Community mit über 250 CFOs. Herausforderungen und Fakten aus der Horváth CFO-Panel Community: – Permanente Weiterentwicklung der Rechnungslegungsvorschriften, […]

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Der Preis ist heiß – agile Entscheidungen in der digitalen Welt

12.20 Uhr; Rüdiger Böhle, CFO BLANCO Group, Blanco GmbH + Co KG, Oberderdingen/Landkreis Karlsruhe Der Slogan der Blanco-Gruppe lautet: “Frische für Ideen für Ihre Küche”, insbesondere für Spülen und Küchenarmaturen. Der Umsatz beträgt ca. 360 Mio. €. Die Anzahl der Mitarbeiter liegt bei 1.400. Der Markenkern ist breit als Premiumhersteller […]

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Unternehmensplanung und –steuerung in der BMW-Group

11.40 Uhr, Dipl.-Kfm. Dr. Jörg Kemminer, Leiter Finanzen und Compliance, BMW Motoren GmbH, Steyr, Österreich BMW möchte eine Ziel-EIBT-Marge von 8-10 Prozent erzielen. Die Zahl wurde auch den Kapitalmärkten kommuniziert. Zu deren Erreichung ist ein effizientes Steuerungssystem erforderlich. Strategische Herausforderungen der Automobilindustrie: Digitalisierung, Veränderung der Kundenschnittstelle, Veränderung des Wettbewerbsumfeld, […]

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Agiles Reporting in der digitalen Wirtschaft

Dr. Jörg Engelbergs, Vice President Controlling, Zalando SE, Berlin Zalando startet vor 10 Jahren mit Flip-Flops in Deutschland. Heute erzielt Zalando 3,6 Milliarden € Umsatz, hat über 165 Mill. Visits pro Jahr, über 12.000 Mitarbeiter, über 20 Millionen aktive Kunden, etc. Zalando verdoppelt sich alle 3 Jahre. […]

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