In der heutigen Geschäftswelt gewinnt das Thema Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ökologische und soziale Auswirkungen zu messen, zu steuern und zu verbessern, während sie gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg erzielen. Ein zentraler Ansatzpunkt zur Realisierung dieser Ziele liegt im Controlling. Auf dem 48. […]
WeiterlesenDr. Ralf v. Baer, Vorsitzender der Geschäftsleitung Putzmeister Holding GmbH, berichtet jetzt unter der Überschrift “Von der AG zur Holding” über “Strukturelle Veränderungen im Mittelstand und deren Auswirkung auf das Controlling”. Interessant: Der Referent ist studierter Mediziner; seine erste Begegnung mit dem Controlling habe er einst ziemlich spannend gefunden, erzählt er eingangs… Im Referat […]
WeiterlesenDie Key-Note des 23. Stuttgarter Controller-Forums hält nun Dr. h.c. Klaus Schmidt, Vorsitzender der Vorstände DEKRA e.V./AG. Sein Thema “Zukunftsfähige Controllingstrukturen in der Dienstleistungsbranche”. Sein Schwerpunkt ist die DEKRA-Wachstumsstrategie – insbesondere in der Dienstleistungsbranche. Interessant: Die jährliche Budgetierung im Unternehmen auf der Basis von “Zielvorgaben”; “Operating Cashflow” als wesentliche Kennzahl; “Controller als ‘Moderator’ der Wachstumsstrategie”. […]
WeiterlesenDas 23. Stuttgarter Controller-Forum eröffnet punkt 9.00 Uhr Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth mit “10 Thesen zur Gestaltung des Reporting als Teil des Controllingsystems”. Dazu gehören: “Nach der Rezession ist vor der Rezession. – Qualitätsverbesserungen im Controlling sind Daueraufgabe”; “Schnelligkeit vor vor Genauigkeit”; “Komplexitätsreduktion ist Daueraufgabe”; “Compliance-Reporting wird zunehmen” (d.h. auch: “Rechnungswesen-Lastigkeit wird […]
WeiterlesenJetzt spricht Siegfried Gänßlen, CEO der Hansgrohe AG und Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins, zum Thema “Controlling in harten Zeiten”. Eindringlich warnt er vor einer Reduktion des Controllings auf das “Sparkommissar-Dasein”. Gänßlen berichtet detailliert über Erfahrungen seines Unternehmens im Umgang mit der Krise und entwickelt daraus zahlreiche Handlungsempfehlungen für die Zuhörer. “Anders machen, nicht […]
WeiterlesenMichael Lauer, Geschäftsführer der Orpheus GmbH, erörtert nun, wie Einkaufscontrolling-Syteme den strategischen Einkauf unterstützen können. Dabei stellt er u.a. die so genannte Spend-Flussrechnung als Instrument zum Einkaufscontrolling […]
WeiterlesenGuido Kleinhietpaß, Trainer der Controller Akademie AG, hält nun einen Vortrag “Umlage versus Verrechnung”. Anfangs ein tolles Beispiel zum Hinführen ans Thema Umlage: Nach dem Abendessen im Restaurant kommt der Kellner mit einer Rechnung in Höhe von 2.000 EUR. Den Protest des Gastes, er habe doch nur ein Essen und ein Bier gehabt, lässt dieser […]
WeiterlesenMatthias Giese & Philipp Schroeder, Aios Corporate Finance & natGAS AG, sprechen nun zum Thema “BOARD – integrierte Lösungsplattform für Fianzplanung und Vertriebsreporting”. Das vorgestellte Anwenderunternehmen ist der Erdgasanbieter natGAS. Anschließend stellt Dr. Marc Rössel, Geschäftsführer Bissantz & Company, unter der Überschrift “Wider die Unkultur von Ampeln, Dashboards und Tachometern” die Lösungsvorschläge seines Hauses zu […]
WeiterlesenDer diesjährige Controlling-Nachwuchspreis des Internationalen Controller Vereins geht an Rabab Mitri (Foto: 1. Reihe, rechts). Sie hat an der Uni Bielefeld bei Prof. Dr. Hermann Jahnke die preisgekrönte Diplomarbeit “Unterstützung einer Make-or-Buy-Entscheidung durch Anwendung der Prozesskostenrechnung am Beispiel der Mechanischen Fertigung PRS bei der Miele & Cie. KG” geschrieben. Ihre Arbeit stellt sie […]
WeiterlesenNach dem Weltkonzern-Controllingchef von der Lufthansa spricht nun auf der CIB 2009 Volker Thorey. Er ist Geschäftsführer der Thorey Gera Textilveredlung GmbH; ein Mittelständler mit 44 Mitarbeitern und 9 Lehrlingen, der seit letzter Woche die Kurzarbeit beendet hat, berichtet er stolz. Er spricht über “Controlling aus Unternehmersicht”. Sein Vortrag ist lebensnah – also ebenso […]
WeiterlesenDer Leiter Konzerncontrolling der Deutschen Lufthansa AG, Karl-Heinz Steinke, spricht jetzt auf der CIB 2009 zum Thema “Lean Controlling – oder wann ist Controlling erfolgreich?”. Zum Beginn skizziert er die negativen Auswirkungen der Wirtschaftskrise für sein Unternehmen und den daraus resultierenden Druck Overheadkosten einzusparen. Er spricht über die Positionierung des Controllingbereiches, ein Schwerpunkt ist die […]
Weiterlesen
Neueste Kommentare