Wie wird man „Company of the World“?

Ein produzierendes Unternehmen mit ca. 2.500 Mitarbeitern wurde von seinem Unternehmensverbund, zu dem über 350 produzierende Standorte weltweit gehören, wegen seiner nachhaltig überdurchschnittliche Performance zur “Company of the World” dieser Unternehmensgruppe gewählt. Auf die Frage nach dem Erfolgsrezept antwortete mir der kaufmännische Leiter und ehemalige Controller, dass das Bemerkenswerte sei, dass es eigentlich kein besonderes […]

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Wie ein nachhaltiges Instandhaltungscontrolling gestalten?

Eine weitere Blackbox für Controller ist aus meiner Erfahrung auch immer wieder das Instandhaltungscontrolling. Hier herrscht häufig die Vermutung, dass zu viel Instandhaltung betrieben wird. Müssen Budgets gekürzt werden, ist auch hin und wieder das Argument zu hören, ob man Menschenleben riskieren möchte. Das ist immer schnell ein K.o.-Kriterium für weitere Diskussionen, dem sich kaum […]

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Controller Akademie am Etterschlager Maibaum

In der oberbayerischen Gemeinde Etterschlag ist heute ein neuer Maibaum aufgestellt worden. Neben den Zunftzeichen traditioneller Handwerksbetriebe ziert den 30-Meter-Baum auch das WEG-Symbol, das Deutschlands Controlling-Pionier Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle geprägt hat. WEG steht für Wachstum, Entwicklung und Gewinn. Mit dem WEG-Symbol am Maibaum wird die enge […]

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Management-Studenten schaffen nicht den Break-Even

Eine humorvolle Geschichte finden Sie heute in verschiedenen Zeitungen. Danach haben Management-Studenten aus Winterthur (Schweiz) mit ihrer Versuchskneipe “Break-Even” nach 2 Jahren Versuchsdauer nicht den Break-Even erreicht und Insolvenz angemeldet. Nähere Informationen finden Sie u. a. auf http://www.westfaelische-nachrichten.de/aktuelles/aus_aller_welt/aus_aller_welt/1047652_Management_Studenten_gehen_mit_Kneipe_pleite.html . Sind Studenten heute auch nicht mehr das, was sie einmal waren? Mit ihren eigenen Feiern hätten […]

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Fair Value Bewertung – nur noch Willkür?

Als Controlling-Trainer war ich zunächst angetan von der Fair-Value-Bewertung. Dafür war ich als Controller angetreten: Die Firma, ihre Werte und Wertverzehre (=Kosten) so darzustellen, wie sie tatsächlich sind, unabhängig von irgendwelchen Verzerrungen durch steuerliche Wertansätze und das Vorsichtsprinzip (“it mirrors”). Doch frage ich mich inzwischen: Was ist der faire Wert, für wen, über welchen Zeitraum? […]

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Paul Krugman – Dompteur im Raubtierkäfig

Unter diesem Titel brachte die FTD am 26.4.09 einen Artikel über den streitbaren US-Ökonomen. Seine Thesen lauten u.a.: “Ich mag freie Märkte, bin aber überzeugt, dass diese ein gewisses Maß an staatlicher Aufsicht brauchen, um Marktversagen zu korrigieren und Stabilität zu gewährleisten” Die verbreitete These, wonach der freie Handel einen Verdrängungswettbewerb auslöse, der vor allem […]

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Peer-Coaching für Controller?

Mit dem Life Achievement Award, der höchsten Auszeichnung zur Würdigung eines Lebenswerkes in der Weiterbildungsbranche, wurde Ende März Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun geehrt. Er wurde bekannt durch sein Modell der “vier Ohren”, doch am nachhaltigsten hat sich seine “Praxisberatung in Gruppen” auf die Weiterbildung der Erwachsenen ausgewirkt. Seiner Meinung nach kann einem mangelnden […]

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Krise: Was tun die Controller in Russland und Estland?

Gerne bin ich letzte Woche einer Einladung von Prof. Sergey Falko, Baumann Universität Moskau und Vorsitzender des russischen Controllerverbandes, zum 17. Controlling Symposium nach Moskau gefolgt. Natürlich stand auch diese Tagung im Zeichen der weltweiten Wirtschaftskrise. Die 50 Teilnehmer verfolgten Refereate zu Themen wie strategische Planung, Unternehmensanalysen, Entscheidungsunterstützung durch BI, Mitarbeitermotivation, Rolle des Controllings und […]

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Junge Controllerin im Gedankenaustausch mit ICV-Vorsitzendem

Eine junge Controllerin tauscht ihre Gedanken zu einem Interview des ICV-Vorsitzenden im “Controller Magazin” (Ausgabe Sept./Okt. 2008) per e-Mail mit ihm aus. Frage und Antwort analysieren treffend den oft sehr unterschiedlichen Zustand der Controller. “Businesspartner des Managements” oder “Erbsenzähler”?? – Fragestellerin und Antwortgeber waren gerne bereit ihren Gedankenaustausch hier im ControllingBlog öffentlich zu machen. – […]

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