Kategorie: Methoden & Erfahrungen

Kommunikation controllen

Als ich dieser Tage per Bahn zur Sitzung des ICV-Facharbeitskreises “Kommunikations-Controlling” in Berlin unterwegs war, gab es genügend Muße einen interessanten Beitrag des “Harvard Business Managers” zum Thema Strategische Planung der Unternehmenskommunikation zu lesen. Dieser ist auf www.harvardbusinessmanager.de mit der Überschrift “Den guten Ruf professionell managen” auch online verfügbar. Darin werden die […]

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Silberstreif am Horizont?

Controller in Logistikunternehmen erkannten die Rezession bereits 6 Monate vor ihrem Eintreten, da die Raten für Frachtraten aufgrund fehlender Nachfrage nach Schiffsfracht kontinuierlich sanken. Das lässt sich nachfolgend sehr gut am “Baltic-Dry-Index”, ablesen, der die Frachtraten für trockene Fracht in der Seeschifffahrt misst. Erfreulich ebenfalls, dass dieser Index […]

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Nachhaltigkeit im Controlling

„Die 10 Kernelemente des nachhaltigen Controlling-Ansatzes des ICV“ hat jetzt Prof. Dr. Heimo Losbichler, stellv. Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins (ICV), vorgestellt. In dem auf der ICV-Website veröffentlichen Beitrag schreibt er u.a.: „Das im deutschen Sprachraum weitestgehend bekannte Controlling wurde maßgeblich von Albrecht Deyhle und dem ICV geprägt. International wird es gerne als Eigenheit abseits […]

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“Bericht aus Bonn”

An einem erneut konstruktiven Treffen des Facharbeitskreises Kommunikations-Controlling im ICV konnte ich am 4./5. Dezember bei der Deutschen Telekom AG in Bonn teilnehmen. Auf dem Vorabend-Treffen wurden der Entwicklungsstand des Kommunikations-Controllings (KC) bei der Deutschen Telekom AG vorgestellt und die Anwendbarkeit der Prozesskostenrechnung im KC diskutiert. Am 5. Dezember begrüßte die 17 Sitzungsteilnehmer Philipp Schindera, […]

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Arbeitskreise beziehen Stellung zur Finanzkrise

Soeben habe ich auf der Website des Internationalen Controller Vereins (ICV) in der Rubrik “Aktuelles” zwei Statements aus den ICV-Arbeitskreisen “IFRS & Controlling” sowie “Banken” zur Finanzkrise veröffentlicht. Aus dem Fach-Arbeitskreis “IFRS & Controlling” kommt das Papier “IFRS und Finanzkrise” Fach-AK “IFRS & Controlling??? zu “IFRS und Bankenkrise??? (PDF). Darin wird u.a. […]

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Finanzkrise: “Eine Chance für Controller”

In einem Interview für den ICV hat der Vorsitzendende des russischen Controllervereins, Prof. Dr. Sergey Falko von der TU Moskau, eine Bilanz des 16. Controlling Symposiums am 17. Oktober in Moskau gezogen. Prof. Falko erwartet angesichts der auch Russland treffenden Finanzkrise eine wachsende Nachfrage nach Controlling in den russischen Unternehmen. Im Gespräch zählt er zu […]

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Finanzkrise: Handlungsempfehlungen für Controller

Der „Fach-Arbeitskreis IFRS & Controlling” des Internationalen Controller Vereins hat aus der weltweiten Finanzkrise gewonnene Erfahrungen zusammengefasst und Handlungsempfehlungen für Controller formuliert. In einer Stellungnahme heißt es unter anderem: “Die Krise ist näher an die Real-Wirtschaft herangerückt, so dass die Controller die Geschäftsverbindungen zu Finanzdienstleistern unter die Lupe nehmen sollten. In der Realwirtschaft werden heute […]

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“Qualitäts-Standard Controlling” nimmt Formen an

Die Redaktionsgruppe zur Erbeitung der PAS 1086 “Qualitätsstandard Controlling” hat einen ersten Entwurf fertig gestellt, der auf der Website des Internationalen Controller Vereins zum Download bereit steht. Interessenten sind eingeladen, den aktuellen Entwurf zu kommentieren. Die Meinungen werden in die überarbeitete Fassung ebenso einfließen, wie zuvor Beiträge von Interessenten in der Erstfassung Berücksichtigung gefunden hatten. […]

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CIB 2008: Aufzeichnung der Nachwuchspreisverleihung

Die Verleihung des Controlling-Nachwuchspreises 2008 während der “Controlling Innovation Berlin” CIB 2008 mit der Laudatio des Jury-Mitglieds Dr. Hendrik Vater und mit dem Vortrag der 1. Preisträgerin Katarzyna Smirska, über ihre Diplom-Arbeit “Optimierung eines implementierten Risikomanagementsystems unter Berücksichtigung externer und interner Anforderungen mit dem Fokus auf Risikoidentifizierung und Risikobeurteilung am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens”, die […]

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