Thomas Rinn, Mitglied des Global Executive Committee, Roland Berger GmbH, Stuttgart
Hr. Rinn ermittelt in einer Schnellumfrage zu Beginn seines Vortrages, dass 7 (von 600 Teilnehmern) glauben, dass ihr Unternehmen auf das Thema “Industrie 4.0” genügend gut vorbereitet sind.
Die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling sind insbesondere: Komplexität, Daten, Integration, Methoden und Rolle.
Jede Firma hat ihr Geschäftsmodell in Bezug auf die digitale Welt zu überprüfen
Für die Controller ergeben sich folgende neue Aufgaben:
- Automatische Daten in Real-time sammeln und auswerten
- Jede Stufe in der Wertschöpfung liefert relevante Daten, die analysiert werden können
- Von vergangenheitsorientierten Werten zur predictive Analytics
- Optimierungsempfehlungen auf Basis eines ganzheitlichen datengetriebenen Prozesses
Empfehlung: Gesteuertes Risiko im Unternehmen für das Thema Industrie 4.0 sollte durch Controller im Unternehmen unterstützt werden
