440 ControllerInnen und Controlling-Begeisterte folgten der Einladung des ICV zum 47. Congress der Controller in München. Traditionell wurde Europas führende Controlling-Fachtagung vom Vorstandsvorsitzenden des ICV eröffnet. Prof. Dr. Heimo Losbichler zeigte sich erleichtert und erfreut, als er an das Rednerpult im Congress-Hotel „The Westin Grand“ trat. Denn in diesem Jahr stand die renommierte Präsenzveranstaltung ganz im Zeichen des Congress-Mottos „Zeitenwende im Management und Controlling“ – ganz ohne Corona-Beschränkungen oder eine erschwerte Anreise durch einen einst drohenden Streik.
In seiner Ansprache ging Prof. Dr. Heimo Losbichler auf die aktuellen Herausforderungen des Controllings ein und stellte die Themenzentren des diesjährigen Congress vor, die sich diesen dringlichen Bereichen widmeten. Sein Appell an alle Anwesenden: „Der Transformation im Controlling müssen wir mit einer flexiblen und agilen Führung begegnen“
Nach der Eröffnung traten die Keynote Speaker auf die Bühne im großen Ballsaal. Hans-Jürgen Kalmbach, CEO der Hansgrohe Group, teilte Einblicke des Global Players der Bad- und Küchenbranche und beschäftigte sich mit der Rolle des Controllings in der Business Transformation. Das Thema „Better Growth – Wachstum in volatilen Zeiten” präsentierte Dr. Andreas von der Gathen, CEO von Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants GmbH. Er nutzte dafür die Metapher des Surfens einer großen Welle. Beide Keynotes lieferten spannende Impulse, über die sich die Gäste direkt in der Networking-Pause austauschen konnten. Wichtige Apekte, die es zu diskutieren galt, warf ebenfalls Jens Ropers, Partner der CA controller akademie, auf. Er widmete sich der FICO-Transformation und zeigte unter anderem auf, dass nicht alle Unternehmen eine wirkliche FICO-Vision haben.
Dr. Kay-Uwe May, Leiter Transformation, Performance Management und Organisation, Deutsche Bahn AG, zeigte sich besonders froh, dass der Bahnstreik abgewendet wurde. So konnte er motiviert über die Verkehrswende referieren und seine Botschaft an die Teilnehmenden übermitteln: „Klimawandel braucht Verkehrsverlagerung“.
Nach den Keynotes stand ein weiteres Highlight auf der Agenda: Die Verleihung des ICV Controlling Excellence Awards. Die Auszeichnung geht 2023 an die Merck KGaA. „Enabling High-Impact Culture in Financial Steering“ lautet der Titel des Projekts, mit dem sich das Team die renommierte Auszeichnung gesichert hat. Der„radikale Weg“ im Umgang mit der Erfahrung, dass traditionelle Planungsprozesse an ihre Grenzen stoßen, hat das Juryteam rund um Leiter Prof. Dr. Utz Schäffer überzeugt.
Die ebenfalls Nominierten, Henkel AG & Co. KGaA und TX Group AG, hatte auch die Gelegenheit, ihre Projekte dem Publikum vorzustellen.
Die anschließende Mittagspause nutzten alle Teilnehmenden zum intensiven Networking – so gab es zum Beispiel auch einen regen Austausch über die nominierten Lösungen. Nach der Stärkung ging es weiter in den Themenzentren „Kosten- und Preismanagement im Stagflationsumfeld“, „Erfolgreiches Nachhaltigkeitscontrolling in der Praxis“ und „Planung – Abschied von alten Gewohnheiten?“.
Das Themenzentrum A – Kosten- und Preismanagement im Stagflationsumfeld – moderiert von Matthias von Daacke, dem stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden des ICV, bereicherten drei Referierende mit ihren Beiträgen. Dr. Günter Lubos, Mitglied der Geschäftsleitung bei der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, fokussierte sich auf die Inflation und erläuterte, wohin die Reise für das Controlling geht und wie der Fahrplan aussieht. Eine seiner Aussagen: „Der Instrumentenkasten des Controlling beinhaltet ausreichend Instrumente für den Umgang mit der Inflation!“ Prof. Dr. Werner Gleißner Vorstand der FutureValue Group AG, widmete sich der modernen Unternehmensplanung und warnte unter anderem vor der Risikoblindheit im Controlling. Insights zu „Resiliente Lieferketten“ teilte Dr.-Ing. Sylvia Trage, Partner bei MHP – A Porsche Company. In diesem Zusammenhang stellte sie unter anderem die Wasserstoffinitiative „Scot2Ger“ vor.
Claudia Maron, ICV Vorstandsmitglied und Moderatorin des Themenzentrums B, gab zunächst eine kurze Einführung, bevor sie die erste Referenten begrüßte. Daniel Palmer, Horváth, und Connor Thomas, msg global solutions Iberia, standen mit dem englischsprachigen Vortrag „Shaping the Way from Non-Financial Reporting towards a Proactive Sustainability Performance Management” auf der Bühne. Sie stellten vor, wie man ein Sustainability Accounting System einrichten und die Anforderungen von CSRD, TCFD und EU-Taxonomie umsetzen kann, „Nachhaltigkeit und Controlling bei der Emmi Gruppe“ war das Thema der Kollegen Alexander Bauer und Fabian Egger. Unter anderem beleuchteten sie die aktuellen Maßnahmen des größten Milchverarbeiters der Schweiz.
Dr. rer. pol. Dietmar Voggenreiter, Senior Advisor Competence Center Automotive, Horváth & Partner GmbH, präsentierte in seinem Vortrag das „Controlling des technischen Wandels zur Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie“. Dabei erläuterte er den Lösungsansatz eines integrierten Portfolio-Managements. Die Referierenden teilten nicht nur spannendes Nachhaltigkeitswissen, sondern standen auch den Fragen des Auditoriums Rede und Antwort.
Neue Perspektiven bot auch das Themenzentrum C – Planung – Abschied von alten Gewohnheiten? – das von ICV Vorstandsmitglied Dr. Klaus Eiselmayer moderiert wurde. Der Titel des ersten Vortrags von Michael Kappes, Partner bei Horváth, lautete „Aus Planung und Forecasting einen Wettbewerbsvorteil machen“. Mit den Teilnehmenden teilte er seine Erfahrungen aus der Praxis. Ein „Update Planung“ gab
der selbständige Berater und Trainer Dr. Andreas Matje und ging dabei auf die einzelnen Phasen und Instrumente ein. Dr. Christian Fuchs
Senior Analyst Data & Analytics, BARC GmbH, nahm in einer Podiumsdiskussion mit seine Gästen „Softwarelösungen für Unternehmensplanung im Wandel“ unter die Lupe.
Mit zahlreichen neuen Impulsen verließen die Teilnehmenden die Themenzentren, um sich über das frische Wissen bei der Happy Hour im Ausstellerbereich auszutauschen. Da eine Stunde für echte Deep Dives nicht ausreicht, wurden die Gespräche beim gemeinsamen Essen und Trinken im traditionellen Controllers Biergarten fortgesetzt – mit musikalischer Begleitung.
Tag 2
Auch der zweite Tag des 47. Congress der Controller startete mit der Begrüßung durch den ICV Vorstandsvorsitzenden Prof. Dr. Heimo Losbichler. Er fasste die Kernaussagen des ersten Congress-Tages zusammen und merkte an: „In der Zeitenwende müssen wir nicht alles über Bord werfen, was sich bewährt hat. Vieles wird uns begleiten, aber gerade in Planung und Budgetierung sind Anpassungen notwendig.“
Im Anschluss folgte die erste Keynote des Tages. Markus Rolle, CFO bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, widmete sich dem Thema Nachhaltigkeit und zeigte auf, wie das Unternehmen den Zugang zu einer nachhaltigen und digitalen Zukunft demokratisiert, um einen besseren Alltag für alle zu schaffen. „Cost Containment & Inflation Defense“ rückte Oliver Knapp Global Co-Head of Operations, Roland Berger GmbH in den Mittelpunkt. Zum Ende seines Vortrags fasste er zusammen: „Controlling ist the Captain of the Ship”. Einer großen Herausforderung widmete sich Carina Brehm in der anschließenden Keynote: „Lead or be led – Energiewende aktiv gestalten“. Die Vizepräsidentin Business Strategy Grid Technologies bei Siemens Energy teilte ihre Begeisterung für Stromnetze und erläuterte die Komplexität der Energiewende. „Diese müssen wir in Zahlen fassen, um sie managen zu können – und dazu leisten Sie einen großen Beitrag“ – diese Abschlussworte richtete sie an das Auditorium.
Der stellvertretende ICV Vorstandsvorsitzende Matthias von Daacke trat auch in seiner Funktion als Managing Director/Head of Global Controlling der BLANCO Group auf die Bühne und gab Einblicke in das operative Controlling seines Unternehmens. „Translating Strategy into Performance Measures“ lautete der Titel seines Vortrags.
Die letzte Keynote rückte traditionell nicht ein Controlling-Thema in den Fokus, sondern vielmehr die Controllerinnen und Controller. Über “Digitaler Stress: Forschungsbefunde und Praxisimplikationen” berichtete Prof. Dr. René Riedl, der Professor für Digital Business & Innovation an der FH OÖ, Campus Steyr, assoziierter Univ.-Prof. für Wirtschaftsinformatik an der Johannes Kepler Universität Linz und wissenschaftlicher Direktor der Neuro-Information-Systems Society Wien. Unter anderem ging er auf IT-basierte Unterbrechungen und E-Mail-Stress ein und beschäftigt sich dem Phänomen Videoconference Fatigue.Zum Abschluss des 47. Congress der Controller kündigte der ICV Vorstandsvorsitzende auch den Termin für den 48. Congress der Controller an. Bitte merken Sie sich bereits den 29./30. April 2024 vor.
Der ICV dankt dem Congress-Team sowie allen Beteiligten, die das Geschehen außerhalb des großen Ballsaals gestaltet haben, den zahlreichen Ausstellern und Sponsoren.
Mehr Bilder gibt es unter:
https://www.icv-controlling.com/de/events/congress-der-controller-muenchen/impressionen.html
Fotos: Flo Huber
440 controllers and controlling enthusiasts accepted the ICV invitation to the 47th Congress of Controllers in Munich. Traditionally, Europe’s leading controlling conference was opened by the Chairman of the ICV. Prof. Dr. Heimo Losbichler was relieved and pleased when he stepped up to the lectern in the Congress hotel “The Westin Grand”. Because this year, the well-known face-to-face event was all about the congress motto “New era in management and controlling” – without any corona restrictions or difficult journeys due to a once-threatening strike.
In his speech, Prof. Dr. Heimo Losbichler addressed the current challenges of controlling and presented the topic clusters of this year’s Congress, which are dedicated to these urgent areas. His appeal to every participant: “We have to face the transformation in controlling with flexible and agile leadership.”
After the opening, the keynote speakers took the stage in the large ballroom. Hans-Jürgen Kalmbach, CEO of the Hansgrohe Group, shared insights from the global player in the bathroom and kitchen industry and dealt with the role of controlling in business transformation. The topic “Better Growth – growth in volatile times” was presented by Dr. Andreas von der Gathen, CEO of Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants GmbH. He used the metaphor of surfing a big wave. Both keynotes provided exciting impulses, which the guests could exchange directly during the networking break. Jens Ropers, partner of the CA controller akademie, also raised important aspects that needed to be discussed. He focused on the FICO transformation and showed, among other things, that not all companies have a real FICO vision.
Dr Kay-Uwe May, Head of Transformation, Performance Management and Organization at Deutsche Bahn AG, was particularly pleased that the rail strike was averted. He was able to give a motivated lecture on the traffic turnaround and convey his message to the participants: “Climate change needs modal shift”.
After the keynotes, another highlight was on the agenda: the presentation of the ICV Controlling Excellence Award. The Award goes to Merck KGaA in 2023. “Enabling High-Impact Culture in Financial Steering” is the title of the project with which the team convinced the Jury led by Prof. Dr. Utz Schäffer and won the prestigious award.
The nominees, Henkel AG & Co. KGaA and TX Group AG, also had the opportunity to present their projects to the public.
All participants used the lunch break that followed for intensive networking – for example, there was a lively exchange about the nominated solutions. After the refreshment, we continued in the topic clusters “Cost and price management in the stagflation environment”, “Successful sustainability controlling in practice” and “Planning – farewell to old habits?”.
The Topic Cluster A – cost and price management in the stagflation environment – moderated by Matthias von Daacke, the Vice Chairman of the ICV, was enriched by three speakers with their contributions. Dr Günter Lubos, Member of the Management at Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, focused on inflation and explained where controlling is headed and what the roadmap looks like. One of his statements: “The toolbox of controlling contains sufficient instruments for dealing with inflation!” Werner Gleißner, CEO of FutureValue Group AG, focused on modern corporate planning and warned, among other things, of risk blindness in controlling. Dr.-Ing. Sylvia Trage, Partner at MHP – A Porsche Company. In this context, she presented, among other things, the hydrogen initiative “Scot2Ger”.
Claudia Maron, ICV Board Member and moderator of Topic Cluster B, first gave a short introduction before welcoming the first speakers. Daniel Palmer, Horváth, and Connor Thomas, msg global solutions Iberia, were on stage with the English-language lecture “Shaping the Way from Non-Financial Reporting towards a Proactive Sustainability Performance Management”. They presented how to set up a sustainability accounting system and implement the requirements of CSRD, TCFD and EU taxonomy. “Sustainability and controlling at the Emmi Gruppe” was the topic of colleagues Alexander Bauer and Fabian Egger. Among other things, they highlighted the current measures of the largest milk processor in Switzerland. Dr. rer. pol. Dietmar Voggenreiter, Senior Advisor Competence Center Automotive, Horváth & Partner GmbH, presented the “Controlling of the technical change towards sustainability in the automotive industry”. He explained the approach of an integrated portfolio management. The speakers not only shared exciting sustainability knowledge, but also answered questions from the audience.
Topic Cluster C – Planning – farewell to old habits? – was moderated by the ICV Board Member Dr. Klaus Eiselmayer. The title of the first presentation by Michael Kappes, Partner at Horváth, was “Turning planning and forecasting into a competitive advantage”. He shared his practical experiences with the participants. The independent consultant and trainer Dr. Andreas Matje gave a “Planning Update” and went into the individual phases and instruments. Dr. Christian Fuchs, Senior Analyst Data & Analytics, BARC GmbH, took a close look at “Software solutions for corporate planning in transition” with his guests in a panel discussion.
With numerous new impulses, the participants left the topic clusters to exchange fresh knowledge at the Happy Hour in the Exhibitors’ Area. Since one hour is not enough for real deep dives, the conversations continued while eating and drinking together in the traditional Controllers’ Beer Garden – with musical accompaniment.
Day 2
The second day of the 47th Congress of Controllers also started with a welcome words by the ICV Chairman Prof. Dr. Heimo Losbichler. He summarized the core statements of the first day of the Congress and remarked: “In the new era, we don’t have to throw everything that has proven itself overboard. A lot will accompany us, but adjustments are necessary, especially in planning and budgeting.”
He was followed by the first keynote of the day. Markus Rolle, CFO at Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, addressed the topic of sustainability and showed how the company is democratizing access to a sustainable and digital future in order to create a better everyday life for everyone. “Cost Containment & Inflation Defense” was the focus of Oliver Knapp, Global Co-Head of Operations, Roland Berger GmbH. At the end of his presentation he summarized: “Controlling is the Captain of the Ship”. Carina Brehm addressed a major challenge in the keynote speech that followed: “Lead or be led – actively shaping the energy transition”. Vice President Business Strategy Grid Technologies at Siemens Energy shared her enthusiasm for power grids and explained the complexity of the energy transition. “We have to put these into numbers in order to be able to manage them – and you are making a major contribution to this” – she addressed these closing words to the audience.
The ICV Vice Chairman Matthias von Daacke also appeared on the stage in his function as Managing Director/Head of Global Controlling of the BLANCO Group and gave insights into the operative controlling of his company. “Translating Strategy into Performance Measures” was the title of his presentation.
The last keynote traditionally did not focus on a controlling topic, but rather on the controllers. “Digital Stress: Research Findings and Practical Implications” was the topic of Prof. Dr. René Riedl, Professor for Digital Business & Innovation at the University of Applied Sciences Upper Austria, Campus Steyr, associated Univ.-Prof. for Business Informatics at the Johannes Kepler University Linz and Scientific Director of the Neuro-Information-Systems Society Vienna. Among other things, he addressed IT-based interruptions and e-mail stress and dealt with the phenomenon of video conference fatigue. At the end of the 47th Congress of Controllers, the ICV Chairman also announced the date for the 48th Congress of Controllers. Please note the April 29/30, 2024 before!
The ICV would like to thank the Congress team and everyone involved in organizing events outside of the large ballroom, as well as the numerous exhibitors and sponsors.
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Fotos: Flo Huber
