Der Themenschwerpunkt der ICV Ideenwerkstatt der Jahre 2023/24 ist „Controlling und New Work – Arbeitsformen, Kompetenzen, Talentakquise“. Prof. Dr. Heimo Losbichler, Vorstandsvorsitzender des ICV, Prof. Dr. Ronald Gleich, Leiter der ICV Ideenwerkstatt, Dr. Kim Dillenberger, Koordinatorin & Redakteurin der ICV Ideenwerkstatt, und Anne Kowalski, ebenfalls Redakteurin, freuen sich, dass sie die aktuellsten Trends der Arbeitswelt im neuesten Quarterly, Ausgabe 37, präsentieren können.
Unter anderem beleuchten die AutorInnen, wie New Work-Prinzipien die Rollen und Prozesse im Controlling verändern. Des Weiteren liefern sie Impulse zum Wandel des Kompetenzprofils und beschäftigen sich mit der Differenzierung der Controlling-Rollen. Auch der War for Talents wird im Quarterly thematisiert. Dabei geht es um die Frage, wie Aus- und Weiterbildungsangebote angepasst werden müssen, um das Zukunftsbild des Controllings zu realisieren.
Im ersten Artikel wird erläutert, welchen Beitrag der Finanzbereich leisten muss, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Der zweite Artikel stellt Lösungsansätze für ein zukunftsgewandtes Arbeiten im Controlling am Praxisbeispiel der A1 Telekom Austria vor. Das Unternehmen hat eine moderne Arbeitsumgebung geschaffen, die Raum für Selbstbestimmung, Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen im Controlling bietet. Gerald Fahnenbruck, Senior Abteilungsleiter bei HAYS, gibt im dritten Artikel ein Blitzinterview und berichtet über den Wandel des Controlling-Kompetenzprofils.
Hier finden Sie das neue Quarterly, Ausgabe 37, der ICV Ideenwerkstatt, kostenfrei zum Download und zum Sofortlesen:
https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/ideenwerkstatt/controlling-und-new-work.html
The focus of the ICV Think Tank in 2023/24 is “Controlling and New Work – forms of work, skills, talent acquisition”. Prof. Dr. Heimo Losbichler, Chairman of the ICV, Prof. Dr. Ronald Gleich, Head of the ICV Think Tank, Dr. Kim Dillenberger, coordinator & editor of the ICV Think Tank, and Anne Kowalski, also the editor, are pleased that they can present the latest trends in the world of work in the latest Quarterly, Issue 37.
Among other things, the authors shed light on how New Work principles are changing roles and processes in controlling. Furthermore, they provide impulses for changing the competence profile and deal with the differentiation of controlling roles. The War for Talents is also discussed in the Quarterly. This is about the question of how training and further education offerings need to be adapted in order to realize the future vision of controlling.
The first article explains what contribution the financial sector must make in order to address the shortage of skilled workers. The second article presents solutions for future-oriented work in controlling using the practical example of A1 Telekom Austria. The company has created a modern working environment that offers space for self-determination, flexibility, collaboration and continuous learning in controlling. Gerald Fahnenbruck, senior department head at HAYS, gives a quick interview in the third article and reports on the change in the controlling competence profile.
Here you will find the new Quarterly, Issue 37, of the ICV Think Tank, free to download and read immediately (also in English):
https://www.icv-controlling.com/en/work-groups/think-tank/think-tank-quarterly.html
