Die Unternehmensplanung ist eines der spannendsten Themen im Controlling – und gleichzeitig eines, mit dem sich viele Unternehmen schwertun. Planung im Allgemeinen und speziell die Budgetierung stehen regelmäßig in der Kritik.
Bereits vor etwa 15 Jahren hat der ICV den Fachkreis „Moderne Budgetierung“ gegründet, in dem WissenschaftlerInnen, PraktikerInnen und BeraterInnen ein Konzept zur zeitgemäßen Gestaltung der Budgetierung entwickelt haben. Dieses Konzept enthält eine Vielzahl von Empfehlungen im Sinne von „Good Practices“, die sich zu sechs Prinzipien gruppieren lassen. 2012 wurde das Konzept in Form eines ICV-Statements veröffentlicht. Begleitend gab es eine Reihe von Veröffentlichungen.
Seither hat sich viel getan: u.a. Multiple globale und regionale Krisen, Digitalisierung und neue Technologien, funktionsübergreifende Datenplattformen. Entsprechend müssen und können Planung und Budgetierung deutlich mehr leisten als vor 10 bis 15 Jahren.
Vor diesem Hintergrund hat sich 2023 der neue Fachkreis „NextGen@Planning“ gegründet.
Dieser Fachkreis beschäftigt damit, wie Planung und Budgetierung in diesen und zukünftigen Zeiten aussehen sollen. Dabei werden sowohl die Herausforderungen als auch die neuen Möglichkeiten berücksichtigt. Entsprechend der praxisnahen Ausrichtung erfolgt auch eine Spiegelung an Praxisbeispielen. Die Empfehlungen sollen klar praxisorientiert sein und um passende Beispiele ergänzt werden. Die Zusammensetzung des Fachkreises ist wieder interdisziplinär ausgerichtet; neben WissenschaftlerInnen und PraktikerInnen gibt es unter den Mitgliedern auch BeraterInnen und VertreterInnen von IT-Lösungen mit Planungsbezug. Auf diese Weise werden verschiedene Sichtweisen ausgetauscht. Auch die Fachkreis-Leitung ist interdisziplinär zusammengesetzt:
– Prof. Dr. Ronald Gleich, Center Performance Management & Controlling, Frankfurt School
– Claudia Maron, Head of Strategic Controlling & Risk Management bei der DATEV eG
– Prof. Dr. Karsten Oehler, Chief Solution Advisor für Planung bei der SAP AG
– Michael Kappes, Partner und Planungsexperte bei Horváth
Der Fachkreis hat inzwischen seine Arbeit aufgenommen und sich einige Male zusammengefunden. Das Ziel ist, bereits zum kommenden Jahr 2025 erste Ergebnisse zu präsentieren. Bis dahin muss die Controller-Praxis noch etwas gedulden.
Wer interessiert ist und einen Beitrag leisten möchte, kann direkt Kontakt aufnehmen: fk-nextgenplanning@icv-controlling.com
Corporate planning is one of the most exciting topics in controlling – and at the same time one that many companies struggle with. Planning in general and budgeting in particular are regularly criticized.
Around 15 years ago, the ICV founded the “Modern Budgeting” Expert Work Group, in which scientists, practitioners and consultants developed a concept for modern budgeting. This concept contains a large number of recommendations in the sense of “good practices” that can be grouped into six principles. In 2012, the concept was published in the form of an ICV Statement. A number of accompanying publications were also published.
A lot has happened since then: multiple global and regional crises, digitization and new technologies, cross-functional data platforms, among others. Accordingly, planning and budgeting must and can achieve significantly more than they did 10 to 15 years ago. Against this background, the new Expert Work Group “NextGen@Planning” was founded in 2023.
This Expert Work Group deals with how planning and budgeting should look in these and future times. Both the challenges and the new opportunities are taken into account. In keeping with the practical orientation, practical examples are also reflected. The recommendations should be clearly practice-oriented and supplemented by suitable examples. The composition of the Expert Work Group is again interdisciplinary; in addition to scientists and practitioners, the members also include consultants and representatives of IT solutions with a planning focus. In this way, different perspectives are exchanged. The management of the Expert Work Group is also interdisciplinary:
– Prof. Dr. Ronald Gleich, Center Performance Management & Controlling, Frankfurt School
– Claudia Maron, Head of Strategic Controlling & Risk Management at DATEV eG
– Prof. Dr. Karsten Oehler, Chief Solution Advisor for Planning at SAP AG
– Michael Kappes, Partner and Planning Expert at Horváth
The Expert Work Group has started its work and met several times. The aim is to present initial results by 2025. Until then, controller practice will have to be patient.
Anyone who is interested and would like to contribute can contact us directly: fk-nextgenplanning@icv-controlling.com.
