Mag. Hannes Truntschnig, Vorstandsmitglied der STRABAG SE, stellt “Organisationsstruktur und Controlling eines Bau-Industrie-Konzerns” vor. “Sparten-Struktur”, “4-Augen-Prinzip”, “Zentral-Regie”, “Leistungsverrechnung”, “Managementberichte” (inklusive “Top- und Flop-Liste”), “Wachstumsstrategie” – sind einige ausgewählte Themen. Der sehr praxisnahe Vortrag bietet eine ganze Reihe echter Einblicke – “Insights”!
Interessant: Der europaweite Konzern hat insgesamt 990 Personen im Management. Die Managergehälter bestehen hier zu einem Drittel aus einem Fixum, zu zwei Dritteln aus einem erfolgsabhängigen, variablen Teil.
