Mag. Johann Lechner (linkes Bild), Mitglied der Geschäftsführung Porsche Corporate Finance GmbH, Salzburg referiert nach der ersten Kaffee-Pause auf der #cis2018_controlling zum Thema „Future Finance – Die Finanztransformation der Porsche Holding. Er beschreibt die aktuellen Herausforderungen für sein Unternehmen: „Die Zukunft wird sich natürlich auch für uns ändern und wir befinden uns auf einem Transformationspfad. Wir als Finance wollen die digitale Transformation betreiben.“ Um noch effizientere Prozesse und Strukturen zu schaffen, geht es geschäftsübergreifend um Standardisieren, Automatisieren und Bündeln. Lechner gewährt Insights, wie das bei der Porsche Holding mit einer innovativen Finanzstrategie realisiert wird. Dabei stellt er u.a. einen neuen Planungsprozess vor; auf dem Weg bis hin zu einem integrierten Planungsprozess mittels Simulationstool auf Werttreiberbasis. – Ein anschaulicher Vortrag aus der Transformationspraxis: Wo Kümmerer benötigt werden und die Menschen nicht überfordert werden dürfen, so Lechner.
Felix Hess (rechtes Bild) leitet als Head of Global Finance die globalen Finanzen bei Hilti. Er hat seinen CIS-2018-Vortrag mit „Finance of the Future for Hilti“ überschrieben. Zum Einstieg skizziert er die „Hilti Finance Agenda 2023“. Sechs Haupttreiber hat man bei Hilti identifiziert: Higher Volatility & Amplitudes within economic Cycles; Smart Information Management; New Customer Needs & Business Opportunities; Seamless Customer Experience; Advanced Robotic Process Automation (RPA) und Artificial Intelligence (AI) in Back-end; Inclusive Working & Learning.
Hess beschreibt jeden Bereich bildhaft und stellt dann daraus abgeleitete zehn wesentliche Initiativen bis 2023 vor. Als Key Initiative gilt bei Hilti das Smart Information Management. Es ist auffallend still im Saal; für alle ZuhörerInnen ist es spürbar höchst spannend zuzuhören, wie eine solche komplexe Agenda in einer global aufgestellten Organisation entwickelt und dann mit einem mächtigen Projekt auch verwirklicht wird.
