Am 7. Mai haben sich knapp 50 Teilnehmende verschiedener Schweizer Gesundheitsunternehmen zur Gesundheitstagung Schweiz 2024 unter dem Motto «Finanzielle Nachhaltigkeit in unsicheren Zeiten» getroffen. Die Halbtages-Konferenz wurde mit einer kurzen Bestandsaufnahme zur finanziellen Situation der Schweizer Spitäler durch Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch, Leiter des ICV Branchenarbeitskreises Gesundheitswesen Schweiz, eröffnet, der damit einen ersten Impuls setzte.
Im Anschluss folgte der Keynote Vortrag von René Thurnheer, CFO des Kantonsspitals St. Gallen, zum Motto der Tagung und berichtete über die unterschiedliche Entwicklung der Kosten und Tarife, die politischen Rahmenbedingungen auf nationaler sowie kantonaler Ebene und über Anreizsysteme. Das nachfolgende Referat von Patricia C. Kellerhals, Inhaberin Kellerhals- Management GmbH und Multi-Verwaltungsrätin, unter dem Titel «Das Gesundheitswesen zwischen dem Hammer steigender Kosten und dem Amboss der stabilen Tarife» zeigte den Teilnehmenden, dass im Ökosystem Gesundheitswesen eine klare Strategie erforderlich ist, um das eigene Geschäftsmodell angesichts der vielfältigen «Stellschrauben» und Einflüsse der Politik auf die Strategien Anbieter in einem so stark regulierten Märkten wie dem Gesundheitswesen, zu optimieren.
Nach einer Kaffee- und Kommunikation-Pause konnten sich die Tagungsteilnehmenden für eine von zwei Breakout-Sessions entscheiden. Manfred S. Hertach, Geschäftsleiter RegioSpitex Limmattal, betonte unter dem Titel «Schlüsselfaktoren und Steuerungsinstrumente für den nachhaltigen Erfolg einer Spitexorganisation» angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels gerade in der Mobilen Pflegeorganisation die Unternehmenskultur einen zentralen Schlüsselfaktor zur Leistungsfähigkeit darstellt. Dr. Gudrun Haager, Leiterin Development Management Support des, Kantonsspitals St. Gallen, gab in ihrer Session unter dem Titel «Auswirkungen des Kostendrucks in Supportbereichen der Spitäler am Beispiel KSSG» einen Einblick in die vielfältigen, konkreten Massnahmen, mittels derer eine nennenswerte Einsparung im Departement Immobilien & Betrieb realisiert werden konnte.
Nach einer weitere Pause startet eine Podiumsdiskussion mit Dr. Gudrun Haager, Patricia C.Kellerhals, Dr. Simone Weiss (Klinikdirektorin Sanatorium Kilchberg AG) und Nanda Samimi (CEO Forel Klinik AG, Präsidentin Schweizerische Vereinigung der Spitaldirektorinnen und -direktoren) unter der Moderation von Dr. Thomas Rautenstrauch, die sich mit Auswegen aus der Polykrise des Gesundheitswesens befasste und dabei auch den Dialog mit den Teilnehmenden fand.
Dabei wurden innovative Finanzierungsmodelle genauso wie die Rolle der Politik oder Auswirkungen von Digitalisierung und Technologie diskutiert. Beim Apéro fand die erfolgreiche Tagung bei vielen guten Gesprächen spätabends ein Ende.
On May 7, almost 50 participants from various Swiss health care companies met for the Switzerland 2024 Health Care Conference under the motto “Financial sustainability in uncertain times”. The half-day conference began with a brief inventory of the financial situation of Swiss hospitals by Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch, Head of the ICV Sector Work Group Health Care Switzerland, opened the event, providing the first impulse.
This was followed by the keynote lecture by René Thurnheer, CFO of the St. Gallen Cantonal Hospital, on the motto of the conference. He reported on the different developments in costs and tariffs, the political framework conditions at national and cantonal levels and incentive systems. The following presentation by Patricia C. Kellerhals, owner of Kellerhals-Management GmbH and multiple board member, entitled “The healthcare system between the hammer of rising costs and the anvil of stable tariffs” showed the participants that a clear strategy is required in the health care ecosystem in order to optimize one’s own business model in view of the various “adjusting screws” and influences of politics on the strategies of providers in such a highly regulated market as the health care system.
After a coffee and communication break, the conference participants were able to choose one of two breakout sessions. Manfred S. Hertach, Managing Director of RegioSpitex Limmattal, emphasized under the title “Key factors and management instruments for the sustainable success of a Spitex organization” that corporate culture is a central key factor for performance, especially in the mobile care organization, in view of demographic change and the shortage of skilled workers. Dr. Gudrun Haager, Head of Development Management Support at the St. Gallen Cantonal Hospital, gave an insight into the diverse, concrete measures that can be used to achieve significant savings in the Real Estate & Operatons Department in her session entitled “Effects of cost pressure in support areas of hospitals using the example of KSSG”.
After another break, a panel discussion begins with Dr. Gudrun Haager, Patricia C. Kellerhals, Dr. Simone Weiss (Clinic Director Sanatorium Kilchberg AG) and Nanda Samimi (CEO Forel Klinik AG, President of the Swiss Association of Hospital Directors) under the moderation of Dr. Thomas Rautenstrauch, who dealt with ways out of the polycrisis in the health care system and also found dialogue with the participants.
Innovative financing models as well as the role of politics or the effects of digitization and technology were discussed. The successful conference came to an end at the aperitif with many good conversations late in the evening.
