Das Thema Strategie steht jetzt im Mittelpunkt des Referats von Thomas Spitzenpfeil, Finanzvorstand der Zumtobel AG. Sein Thema: “Integration von Strategie und operativer Umsetzung durch strategiekonformes Controlling”. Bei der Frage nach den Gründen für das Scheitern bei der Strategieumsetzung konstatiert der Referent sowohl Kommunikations- , Kohärenz-, Reporting- als auch Organisations-/Prozess-Probleme. Interessante Aufforderung an die Zuhörer: “Fragen Sie sich mal, wie viele Leute Sie mit dem Budget eigentlich motivieren.” Er wendet sich dann ausführlich BSC und Strategy Map für ein strategiekonformes Controlling zu.
