“Feuert die Erbsenzähler!”

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Zugegeben, etwas reißerisch ist ein Interview mit dem Vorsitzenden des Internationalen Controller Verein, Dr. Wolfgang Berger-Vogel, in dem österreichischen Wirtschaftsmagazin “Die Wirtschaft” überschrieben. – Natürlich ist dort nachzulesen, was es mit dem “Feuert!” auf sich hat: Die dazu gehörende Frage lautet, “Ist Controlling Erbsen zählen?”, und Dr. Berger-Vogel antwortet: “Nein. Feuert die Erbsenzähler!” – Der Buchhalter […]

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ROI of blogging

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Charlene Li, Principal Analystin, führt ein Blog bei Forrester. Dort hat sie am 2. Oktober einen Beitrag “Calculating the ROI of blogging” gepostet. Darin ist auch ein Link zu einem Arbeitspapier des Institute for Public Relations “Perspectives on the ROI of Media Relations Publicity Efforts” vom Mai dieses Jahres. – Übrigens: Am 27. Oktober startet der […]

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Business Intelligence: Ganz oben auf der Prioritätenliste

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Business Intelligence (BI) ist ein Dauerbrenner. Obwohl schon seit über 30 Jahren entscheidungsunterstützende Systeme am Markt sind, steht das Thema wieder ganz oben auf der Prioritätenliste von Managern und CIOs. Nach einer Umfrage des Marktforschungsunternehmens IDC rangiert das Thema in den kommenden zwei Jahren auch in vielen Fachbereichen, etwa im Vertrieb und […]

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Endlich transparente Banken-Ratings ab Herbst 2006

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In der kaufmännischen Betreuung vieler klein- und mittelständischen Unternehmen zeigte sich in der Vergangenheit, dass leider nicht nur in kritischen Unternehmenssituationen das Verhalten der Banken bei der Kreditvergabe dem Unternehmer (und oft auch dem begleitenden externen Controller) nicht vermittelbar war. Es ist sehr zu begrüßen, dass hier nun endlich Licht in den Keller kommt. Hoffen […]

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“Traue keiner Statistik,…”

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“…die Du nicht selber…” – Kamelle? – Oder ist ein neues Beispiel gefällig, für die universelle Lesbarkeit von Reports? – Der DFB verkündete jüngst, die Fußball-WM habe 136 Mio. EUR Überschuss eingebracht. Doch schon melden sich Kritiker zu Wort, die diese Zahl hinterfragen, wie man in berlinonline nachlesen kann. – Ein wunderprächtiges Beispiel dafür, wie man völlig unterschiedlich eine Kennzahl bilden und […]

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“Sinn und Unsinn der Budgetierung”

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Zu viel Aufwand für starre, sich rasch überlebende Zahlenwerke?! – Die Budgetierung ist unter Controllern wie Managern ein kritisch diskutiertes Thema. Der Arbeitskreis Berlin-Brandenburg im ICV hat sich dieses Themas mit einer Umfrage “Controller und Budgetprozess” angenommen – und dabei Handlungsbedarf herausgearbeitet: Zwar schätzten 36% den Realismus ihrer Budgets als hoch ein und 57% waren […]

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