Monat: November 2006

CIS2006-live (12): Live-Blog schließt

17:00 Uhr beendet Prof. Dr. Heimo Losbichler die CIS 2006. – Eine sehr gute Veranstaltung mit wirklich detaillierten “Insights” in hoch interessante Unternehmen. – Gratulation den Organisatoren!  Das Live-Blog schließt. – Ein interessantes “Experiment Live-Blogging” hat auch mir persönlich eine Reihe neuer Einsichten gebracht: Live Bloggen ist ein anspruchsvoller, harter Job; acht […]

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CIS2006-live (11): Controlling bei Microsoft

Der COO von Microsoft Österreich, Franz Kühmayer, referiert unter der Überschrift: “Wie Microsoft geführt wird – Controlling in einem der erfolgreichsten Konzerne der Welt”. – Er erläutert zunächst, wie sich Microsoft heute angesichts neuester Entwicklungen positioniert. Er beantwortet dann unter anderem, was Microsoft eigentlich mit seinem Geld macht, in welchen Produktbereichen Gewinn erzielt wird, wohin seine Company im […]

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CIS2006-live (10): “IFRS” mit Christian Engelbrechtsmüller, KPMG

“Erfahrungen aus der Harmonisierung Controlling und IFRS” vermittelt nun Christian Engelbrechtsmüller, Advisor KPMG Alpen-Treuhand GmbH, am Beispiel eines anonymisierten Anlagenbauers mit einem Jahresumsatz von rund 200 Mio. EUR. – Er beginnt mit der Schilderung des Herangehens, erläutert dann die Verzahnung von Finanzberichterstattung nach IFRS und […]

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CIS2006-live (9): “Sarbanes-Oxley Act bei Siemens VAI”

“Sarbanes-Oxley Act – Erfahrungen der Siemens VAI” ist jetzt das Thema, dem sich der Leiter Controlling, Claus Mittendorfer, und der SOA Officer, Oliver Schroll, widmen. Schroll erläutert detailliert die “Implementierung in sieben Schritten” und berichtet über gesammelte Erfahrungen des 14-Monats-Projektes. – Bei Step 3, “Test der Kontrollen (Design und Effektivität der Durchführung)”, sorgt ein zuspitzender Cartoon […]

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CIS2006-live (8): Podiumsdiskussion

“Sind Sie schon in China? Wettbewerbsfähigkeit am Standort Österreich” ist das Thema der diesjährigen CIS-Podiumsdiskussion. Moderator ist Dietmar Mascher, Redakteur der Oberösterreichischen Nachrichten. Alfred Düsing, Finanzvorstand ivision Stahl, Dr. Berger-Vogel, ICV-Vorsitzener und ehemaliger CFO der BRAU Union AG, Dr. Weissl, Vorstandsdirektor Oberbank, Dr. Dürolf, Vorstand Finanzen und Personal STIHL, sprechen über Erfahrungen mit Auslandsengagements ihrer Unternehmen. Weniger […]

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CIS2006-live (7): Dr. Dürolf (Finanz- und Personalvorstand STIHL)

“Standort Deutschland – ein Zukunftsmodell?” ist der Titel des Vortrages von Dr. Peter Dürolf, Vorstand Finanzen und Personal der ANDREAS STIHL AG & Co KG. Eigentlich hatten die CIS-Veranstalter den Titel “Standort Deutschland/Österreich” gewünscht. Doch beide Länder “in einen Sack zu stecken, würde Österreich – wo man vieles schlauer macht – nicht gerecht werden”, leitet […]

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CIS2006-live (6): Hannes Truntschnig (STRABAG SE)

Mag. Hannes Truntschnig, Vorstandsmitglied der STRABAG SE, stellt “Organisationsstruktur und Controlling eines Bau-Industrie-Konzerns” vor. “Sparten-Struktur”, “4-Augen-Prinzip”, “Zentral-Regie”, “Leistungsverrechnung”, “Managementberichte” (inklusive “Top- und Flop-Liste”), “Wachstumsstrategie” – sind einige ausgewählte Themen. Der sehr praxisnahe Vortrag bietet eine ganze Reihe echter Einblicke – “Insights”! Interessant: Der europaweite Konzern hat insgesamt 990 Personen im Management. Die Managergehälter […]

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CIS2006-live (4): Alfred Düsing (Finanzvorstand voestalpine Stahl)

“Engpassorientierte Wertsteigerung entlang der Supply Chain in der voestalpine Division Stahl” ist das Thema von Mag. Alfred Düsing, Vorstand Finanzen voestalpine Division Stahl. Angekündigt ist sein Vortrag von Prof. (FH) Dr. Heimo Losbichler, Gastgeber der CIS2006. Er verspricht, Düsings Vortrag werde auch zeigen, wie leistungsfähig und wichtig auch heute eine “gute alte” – eine “gut ausgestaltete […]

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CIS2006-live (3): Dr. Josef Weissl (Oberbank)

Dr. Josef Weissl, Vorstandsdirektor der Oberbank (Sponsor der CIS2006), begrüßt die Teilnehmer. “Qualität von Controlling” zeige sich für Weissl in “Verlässlichkeit” bzw. “Überraschunsfreiheit”. Er geht dann auf das Thema Rating ein, das er nicht auf Basel II reduziert haben will. Zum Abschluss skizziert er das Controlling der Oberbank. […]

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