Termin: Dienstag, 04. Dezember 2007, 09:00 – ca. 18:00 Uhr Ort: Haus der Wirtschaft, Willi-Bleicher-Str. 19, 70174 Stuttgart In Kooperation mit dem ICV BI hat als erfolgskritischer Baustein für eine zukunftsorientierte strategische Unternehmensführung seinen Einzug in die Unternehmen gefunden und ist Bestandteil unternehmerischen Denkens geworden. […]
WeiterlesenMonat: Oktober 2007
Seminar “Weblogs, Wikis, Podcasts Co.” – am 25. Oktober 2007 in Berlin
Web 2.0 gewinnt im Zusammenspiel mit Business Intelligence für die Entwicklung und den Transfer von Wissen sehr stark an Bedeutung. Was ist dran am Social-Software-Hype? Sind Weblogs, Wikis, Podcasts & Co. nur eine nette Spielerei für Technologie-Freaks oder bestehen reale Potenziale in der betrieblichen Anwendung? Das Seminar des Learning […]
WeiterlesenCommunications als “leading indicator of financial performance”
In einem neuen Beitrag ihres Measurement Standard Weblogs beschreibt Katie Paine Veränderungen in der Unternehmenssteuerung: “… For years, the vast majority of organizations have been driven by a single bottom line, profit. This was relatively easy to calculate. (…) But life in the 21st Century is anything but simple. Recent research has demonstrated that the […]
WeiterlesenSiegfried Gänßlen wird 2008 Vorstandsvorsitzender der Hansgrohe AG
Auf der Betriebsversammlung der Hansgrohe AG hat der Vorstandsvorsitzende Klaus Grohe (70) heute seinen Rückzug aus der Unternehmensleitung für Mai 2008 angekündigt. Nachfolger wird ab Mai 2008 der bisherige Finanzvorstand und stellvertretende Vorstandsvorsitzende Siegfried Gänßlen. Der Hansgrohe-Manager mit Zuständigkeit für Controlling, Finanzen, Personal und Informatik sowie für das strategische Geschäftsfeld Mittlerer Osten, […]
WeiterlesenWäre Al Gore ein guter Controller?
Kürzlich habe ich mich zu der Behauptung hinreißen lassen, für die Präsentation von Geschäftszahlen gibt es keinen Oscar. Was ich damit sagen wollte: Managementinformation ist kein Entertainment, sondern eine verantwortungsvolle Aufgabe, bei der Visualisierung verdeutlichen, aber nicht unterhalten soll. Jetzt kam es noch toller. Wenn man es genau nimmt, reichte Al Gore eine Slideshow für […]
WeiterlesenCIBaltikum: ICV-Vorstand Dr. Schmidt beschließt Tagung
Dr. Walter Schmidt, Mitglied des ICV-Vorstandes, hält das Schlusswort der 1. CIBaltikum. Er dankt namentlich dem Orga-Team, würdigt die Themenvielfalt und das hohe Niveau der Referate. Ein besonderes Dankeschön richtet er an die Live-Übersetzer, die alle Vorträge ins Englische bzw. ins Litauische übersetzt haben. Die “Message” der Tagung?: “Controlling kann […]
WeiterlesenCIBaltikum: “Earned Value Analysis”
Andrzej Gielata, als stellv. CFO verantwortlich für Financial Accounting und Projektcontrolling bei “Mota-Engil Polska”, Mitglied im ICV-Arbeitskreis Krakow (PL), spricht jetzt unter der Überschrift “Earned value analysis for Construction Project from the perspective of a Consortium Leader”. Er beschreibt die Ziele und die Organisation des Projekt-Controllings, die Struktur des Consortiums, […]
WeiterlesenCIBaltikum: Investment-Controlling in Berlin
Investment-Controlling am Beispiel der Wohnungsrekonstruktion in Berlin-Hellersdorf ist das Thema von Annette Siering, Leiterin Finanzen und Controlling der STADT UND LAND Wohnbauten Gesellschaft mbH, seit 2002 Mitglied im AK Berlin-Brandenburg. Sie beschreibt ihr Unternehmen, die Umbrüche im (Ost-) Berliner Wohnungsmarkt seit Mitte der 90er Jahre, die politischen Restriktionen […]
WeiterlesenCIBaltikum: “Controlling = Kontrolle?”
Die CIBaltikum wird nach der Mittagspause fortgesetzt mit dem Vortrag von Dr. Daiva Slekien, Geschäftsführerin der Real Estate Development Unternehmung SSPC. Sie will sich der Frage widmen, was man in ihrem Unternehmen unter “Controlling” versteht. Ist “Controlling” gleich “Kontrolle”? Aber sie will weit über Begriffserklärungen hinaus gehen; vor allem den Controlling-Prozess […]
WeiterlesenCIBaltikum: “Soft Controls”
Es spricht nun Rolandas Rupsys, Head of Internal Audit bei AB Mazeikiu Nafta, einer der größten Raffinerien im Baltikum. Rupsys’ Thema: “Soft Controls: Evaluating Tone at the Top”. Er beschreibt detailliert die umfassende “Internal control environment”. “Soft control” richtet sich nach seiner Auffasung im Unterschied zu “materiellen Fakten” (“Hard […]
Weiterlesen
Neueste Kommentare