Zum 23. Mal lud die International Association of Controllers (ICV) zur Controlling Insights Steyr an den Campus der FH OÖ. Die Veranstaltung bot Controllern und Managern Gelegenheit, Strategien und Wege zu diskutieren, wie sich Unternehmen in einem wirtschaftlichen Umfeld behaupten können, das von einer Flut an Gewinnwarnungen, Kündigungen und Insolvenzen ehemaliger Paradebetriebe geprägt ist. […]
WeiterlesenDas Controller Magazin ist zugleich Mitgliederzeitschrift des Internationalen Controller Vereins (ICV) und der Risk Management Association e. V. (RMA). Daraus ergibt sich für mich als Rezensent, geeignete neue Veröffentlichungen von Mitgliedern dieser Organisationen im Literaturforum besonders zu fokussieren und in die Aufmerksamkeit zu rücken. Bitte lassen Sie von sich hören, wenn Sie als ICV-Mitglied Autor […]
WeiterlesenEin neuer Dreamcar-Bericht der ICV-Ideenwerkstatt liegt vor: Big Data heißt das zentrale Thema, das sich die Trendscouts des Vereins vorgenommen haben. Das Ergebnis ist ab sofort auf den Seiten der Ideenwerkstatt verfügbar und kann dort kostenlos heruntergeladen werden. Zum […]
WeiterlesenSiegfried Gänßlen schließt um 13.00 Uhr den 39. Congress der Controller mit dem Statement, dass Controller vom Management weiterhin als wichtig angesehen werden und sich immer wieder neue Handlungsfelder für den Controller ergeben. Bitte notieren Sie bereits jetzt in Ihrem Kalender den Termin für den 40. (Jubiläums-)Congress der Controller: 20. und 21. […]
WeiterlesenProf. Clemens Sedmak, Inhaber des FD Maurice Lehrstuhls für Sozialethik am King’s College London,Universität London, beendet den Congress mit seinem mitreißenden Vortrag. Zunächst beginnt er mit 2 Definitionen: 1. Werte: Conception of Desire, z.B. Zeit, Geld, Emotionen 2. Wirtschaft: Planvolles Handeln mit knappen Gütern zur Befriedigung menschlicher Bedürfnisse […]
WeiterlesenGerard van Kesteren, CFO, Kühne + Nagel International AG in Schindellegi (Schweiz), berichtet nach den vorausgegangenen Wachstums- und Innovationsvorträgen als “Ausgleich” zur Rolle des CFO in einem stagnierendem Markt. Eine besondere Aufgabe des CFO in einem stagnierenden Markt ist das Management des Working Capital. In diesem Feld hat Kühne + Nagel positive […]
WeiterlesenProf. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath, Vorstandsvorsitzender der WITTENSTEIN AG in Igersheim, die mechanische und mechatronische Antriebslösungen herstellt. Dabei wird sich insbesondere auf herausfordernde Anforderungen konzentriert. Diese Elektromotoren sind tendenziell kleiner, bei gleicher Leistung, als entsprechende Standardlösungen. Der Slogan der Wittenstein AG lautet: Eins sein mit der Zukunft. 80% der […]
WeiterlesenDr. Sarah Volk, , Porsche AG, Stuttgart Risikomanagement als Controlling-Aufgabe: Das Zyklen-Modell der Wirtschaft zeigt eindrucksvoll eine zunehmende Volatilität der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Länge der einzelnen Zyklen wird kürzer. Der letzte Konjunkturzyklus dauerte nur noch 5 Jahre. Daraus resultierenden hohe Herausforderungen an ein Controlling, das sich auch als Risikomanagement definiert. […]
WeiterlesenEs ist Dienstag, d. 20. Mai 2014, 9.00 Uhr, auf dem Balkon des Westin Grand in München. Der zweite Congress-Tag des 39. Congress der Controller startet mit einem super Vortrag von Robert Ottel, Mitglied des Vorstander der voestalpine AG, Linz. Wie wichtig sind CFOs und Controller? Die Aktienkurse reagieren nicht auf die […]
WeiterlesenZum Abschluss des ersten Congress-Tages erfolgt ein Wechsel ins Themenzentrum A, das die Auswirkungen von Big Data auf das Controlling thematisiert. Dr. Lothar Burow Leiter Corporate Business Intelligence der Bayer AG, Leverkusen fragt in seinem Vortrag “Big Data gleich Big Value? – Goldgräberstimmung im Business”, ob mehr Daten auch zu mehr Erkenntnissen […]
WeiterlesenNun erfolgte der Wechsel in das Themenzentrum B, das sich mit den Antworten auf Komplexität und Volatilität beschäftigt: Flexibilität und Innovation. Es berichtet Oliver Birk, Bereichsleiter der Controlling-Gruppe in der Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid. Bei Kostal waren Flexibilität und Innovationsfähigkeit immer Erfolgsfaktoren des mittelständisch geführten Familienunternehmens. 1973 starteten die […]
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