Wie finden Controller und Kommunikatoren zusammen?

facebook login myspace login youpor 2 girls 1 cup “Kommunikations-Controlling” ist eine sehr junge “Bindestrich-Controlling-Disziplin”. Ein Podcast auf der ICV-Website gibt einen ersten Einblick in diese Thematik. Der Video-Mitschnitt ist bei einer Podiusmdiskussion auf dem großen 34. Congress der Controller (11./12. Mai 2009 in München) gemacht worden. Anerkannte Experten, […]

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ICV sucht “Banner-Träger”

Acht Herbsttagungen veranstaltet der Internationale Controller Verein von September bis Ende November; in der Schweiz, in Deutschland, Österreich und Litauen. Damit diese Veranstaltungen, organisiert von den jeweiligen Arbeitskreisen der Region bzw. gemeinschaftlich von den Branchenarbeitskreisen Gesundheitswesen, ein Erfolg werden, soll in bewährter Weise im Web die Werbetrommel gerührt werden. Nach den positiven Erfahrungen in Vorbereitung […]

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Wirtschaftspresse: “ein Wachhund, der nicht gebellt hat”

Hat der Wirtschaftsjournalismus in den Jahren vor der Finanz- und Wirtschaftskrise versagt? Hätte er Missbräuche aufdecken, vor Gefahren warnen und die Mächtigen kritisieren sollen? War er gar in einem “neoliberalen Rausch”? – Die “Süddeutsche Zeitung” hat am Wochenende einen Beitrag ihres jahrelang leitenden Wirtschaftsredakteurs Nikolaus Piper veröffentlicht, der auch online verfügbar ist. Vor allem über […]

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Controller als Co-Manager?

Ein Personal-Chef berichtete vor kurzem, dass sich in seinem Unternehmen als umschreibende Bezeichnung für die Controller-Funktion der Begriff des “Co-Manager” etabliert habe. Auch wenn diese Umschreibung nicht im Controller-Wörterbuch der IGC zu finden ist, trifft sie aus meiner Sicht zu einem Großteil auf einen guten Controller zu. Der Manager ist ergebnisverantwortlich, der Controller ist ergebnismitverantwortlich […]

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Controller und Betriebsrat

Die Thematik “Controller und Betriebsrat” wird heute, 10.6.2009, auf der Titelseite der Financial Times Deutschland (FTD) behandelt. Dort werden unter der Überschrift “Meuterei in Nürnberg” Einzelheiten aus einem Brandbrief des Hauptpersonalrates der Bundesagentur für Arbeit (BA), Eberhard Einsiedler, zitiert. Dort heißt es u.a.: “Es muss Schluss sein mit dem Zahlenfetischismus! Ich bitte Sie […]

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Der Auftritt der Erbsenzähler

Unter diesem Titel ist in “Die Zeit”, Nr. 24, 4. Juni 2009, ein Artikel über Controller erschienen. “Krisenzeiten bedeuten für Controller Hochbetrieb”, “75 Prozent der Personalmanager in Deutschland klagen darüber, dass ihnen geeignete Bewerber für offene Stellen im Finanz- und Rechnungswesen fehlen”, “nicht auf Teufel komm raus zu kürzen, sondern Kosten mit Sachverstand zu dirigieren”, […]

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Strategische Himmelfahrtsklausur

Heute kommt das Management-Team, zu dem auch der Corporate Controller gehört, einer sehr erfolgreichen deutschen Firma von einem einwöchigen Angeltörn vor Norwegen zurück. Diese Reise, zu der von allen Beteiligten die erforderlichen Tage aus dem Jahresurlaub “eingesetzt” werden, findet schon seit vielen Jahren zwischen Himmelfahrt und Pfingsten statt. Sicherlich steht das Angeln im Vordergrund […]

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Budget – ein fehlinterpretiertes Wort?

“In unserer Firma gibt es das Wort “Budget” nicht mehr!”, berichtete mir vor kurzem selbstbewusst eine Controllerin. Das Wort “Budget” wurde in den letzten Jahren häufig heftig kritisiert, zum Teil, weil es falsch interpretiert wird. Im “Controller-Wörterbuch” der International Group of Controlling heißt es zu Budget u.a.: “Budget heißt nicht, daß das Geld ausgegeben […]

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“Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser”

Am Freitag (22.05.2009) hat in Kaliningrad, der russischen Ostsee-Enklave, die 2. Internationale Controlling Konferenz stattgefunden. Ich durfte die Referenten des Internationalen Controller Vereins aus Deutschland, Estland, Litauen und Polen begleiten und selbst einen Vortrag vor den 60 Teilnehmern halten. Alle Beiträge, auch die Diskussionen, wurden live deutsch-russisch übersetzt. Das Tagungsmotto war “Theorie […]

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Eine risiko-adäquate Verzinsung der gesamten Kapitalstruktur ist wichtig

In seiner Kolumne “Das Creditor-Value-Prinzip”, FTD vom 19.5.09, S. 24, stellt Tobias Bayer, Redakteur im FTD-Finanzressort, einen interessanten Gedanken zur Entstehung der Finanzkrise vor. Aktionäre und Vorstände, insbesondere auch bei Banken, waren an einer Steigerung des Shareholder Value interessiert. Wie wurde diese erreicht? Indem Banken Risiken eingingen, die bei vernachlässigungswürdigem Eigenkapital nur knapp oberhalb […]

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