Controllingguerilleros bei der Arbeit

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Bis alle heterogenen Datenquellen konsolidiert und der monatliche Standardbericht fürs Management fertig ist, ist regelmäßig ein Grad an Erschöpfung erreicht, der weitere Heldentaten verhindert. Das Controlling ähnelt bis dahin eher Ruderern auf einer Galeere, denn einem Stab vorausblickender Navigatoren. Bella rät: „Wer verändern will, muss sich auch mal warm anziehen.“ […]

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Berlin oder Kündigung

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Wie die Werbefachzeitschrift “werben & verkaufen” in ihrer Onlineausgabe berichtet, sollen in der Axel Springer AG bis zu 40 Mitarbeiter im Finanz- und Rechnungswesen von einer betriebsbedingten Kündigung bedroht sein. Hintergrund der Drohung sei die Weigerung vieler Hamburger Mitarbeiter, nicht nach Berlin zu ziehen, wohin der Konzern sein Finanz- und Rechnungswesen in die AS Medien Accounting […]

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ICV: Wachstum in Polen

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   Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in Polen neun aktive regionale Arbeitskreise, in diesem Jahr sollen weitere in Lodz und Kattowitz hinzukommen. Am 16. Juni war in Poznan die weitere Vereinsentwicklung im Nachbarland Thema eines Treffens der ICV-Arbeitskreisleiter. Dabei wurden unter der Leitung von ICV-Vorstand Dr. Adrianna Lewandowska sowohl die operativen Ziele für 2007 […]

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Post aus Litauen

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Dieser Tage hat mich eine Nachricht der Leiterin des ICV-Arbeitskreises Litauen, Aiste Lörgen, aus der litauischen Stadt Kaunas erreicht. Dort hat das Organisationsteam – alles Damen! – der regionalen Fachtagung “CIBaltikum” (“Controlling im Baltikum”), die erstmals am 12. Oktober 2007 in Vilnius statfinden wird, getagt. Das Programm wurde erstellt – Referenten aus den fünf Ostsee-Anliegerstaaten Estland, Litauen, Russland/Kaliningrad, Polen und Deutschland sind angekündigt – […]

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Gemeinheiten I: Der Pathosfaktor

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Die Berichterstattung über Finanzkennzahlen ist hoffnungslos schwülstig geworden. (Natürlich nicht da, wo Profis miteinander kommunizieren. Bevor Managementtachos an der Wall Street Einzug halten, sehe ich Davos im Meer versinken.) Es kostet einen halben Satz festzustellen, dass drei Produktgruppen 3,3 Mio., 3,6 Mio. bzw. 4,2 Mio. Euro Umsatz gemacht haben. Dennoch schrecken viele […]

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“Von Staatskontrolle zum Controlling”

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Mit dem starken Titel “Halt die Presse” macht die Juni-Ausgabe des “Manager Magazins” auf. Anhand aktueller Beispiele aus den üblichen Großunternehmen meint der Schwerpunkt: Die “4. Gewalt” hat an Einfluss verloren; gewonnen hätten wirtschaftlich starke Unternehmen mit ihren bezahlten “Einflüsterern”, die die Inhalte der Berichterstattung bestimmten. Ein prominenter Verleger spitzt es so zu: “… von […]

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Zeitarbeit für Controller?

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 Kürzlich bin ich in einer Fußgängerzone über dieses Schild gestolpert. – Zeitarbeit nun auch für Betriebswirte oder Controller? – Ich habe dazu Bernhard von Treuenfels, Geschäftsführer des gleichnamigen Personalspezialisten für Controlling und Rechnungswesen, gefragt. Er meint: “Aber ja! Es ist keine Frage der Qualifikation, sondern der Chancen, die jemand beruflich nutzen möchte. Früher war Zeitarbeit etwas […]

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Lieber ungefähr richtig, als genau falsch: Mehr Aufmerksamkeit für Ihre Berichte

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Die Idee des Guerillacontrolling hat es mir immer noch angetan. Hier weitere Möglichkeiten, wie Sie sich und Ihren Berichten die gebührende Aufmerksamkeit verschaffen: Vermeiden Sie Scheingenauigkeit: Die meisten Zahlen gaukeln durch überflüssige Dezimal- und Nachkommastellen eine Genauigkeit vor, die sie gar nicht haben. Drücken Sie sich besser in der Größenordnung der […]

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“Beyond Budgeting, nein danke!”

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In der Diskussion um das „Beyond Budgeting“ hat nun der Vorstand des Internationalen Controller Verein auf dem 32. Congress der Controller ein Thesenpapier „Beyond Budgeting nein danke, moderne Budgetierung ist angesagt“ vorgelegt. Darin heißt es: „Der Internationale Controller Verein sieht im Beyond Budgeting keine Lösung für die Steuerung der Unternehmen – erst recht nicht in […]

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