Termin: Dienstag, 04. Dezember 2007, 09:00 – ca. 18:00 Uhr Ort: Haus der Wirtschaft, Willi-Bleicher-Str. 19, 70174 Stuttgart In Kooperation mit dem ICV BI hat als erfolgskritischer Baustein für eine zukunftsorientierte strategische Unternehmensführung seinen Einzug in die Unternehmen gefunden und ist Bestandteil unternehmerischen Denkens geworden. […]
WeiterlesenKategorie: Methoden & Erfahrungen
Communications als “leading indicator of financial performance”
In einem neuen Beitrag ihres Measurement Standard Weblogs beschreibt Katie Paine Veränderungen in der Unternehmenssteuerung: “… For years, the vast majority of organizations have been driven by a single bottom line, profit. This was relatively easy to calculate. (…) But life in the 21st Century is anything but simple. Recent research has demonstrated that the […]
WeiterlesenWäre Al Gore ein guter Controller?
Kürzlich habe ich mich zu der Behauptung hinreißen lassen, für die Präsentation von Geschäftszahlen gibt es keinen Oscar. Was ich damit sagen wollte: Managementinformation ist kein Entertainment, sondern eine verantwortungsvolle Aufgabe, bei der Visualisierung verdeutlichen, aber nicht unterhalten soll. Jetzt kam es noch toller. Wenn man es genau nimmt, reichte Al Gore eine Slideshow für […]
WeiterlesenRussischer Arbeitskreis in Kaliningrad
Gestern Abend hat sich der erste russische Arbeitskreis im Internationalen Controller Verein, der AK Kaliningrad, getroffen. ICV-Vorstandsmitglied Dr. Walter Schmidt (Bild rechts) und ich wurden herzlich von den 35 Teilnehmern begrüßt. Bei dem ersten Arbeitstreffen standen beim AK Kaliningrad Vorträge auf dem Programm, die die Controlling-Praxis in verschiedenen Kaliningrader Unternehmen aus der Sicht von Firmeneigentümern, […]
WeiterlesenPowerPoint lässt Raumfähren abstürzen, für Banken reichen Ampelfunktionen
Der Verwaltungsrat der Sächsischen Landesbank hat die Risiken seiner Investments unterschätzt. Mit dramatischen Folgen für die Bank. Ampelfunktionen scheinen daran nicht ganz unbeteiligt zu sein. Dass die Raumfähren Challenger und Columbia abstürzten, wird inzwischen mehr damit in Zusammenhang gebracht, was am Boden geschah, als damit, was in der Luft passierte. Eine große […]
WeiterlesenErfolgskontrolle in der PR
Ein weiterer, dritter Beitrag zum Themenbereich Kommunikation dieser Schweizer Controller-Tagung kommt nun von Thomas Amman: “Wirkunsgmessung bei PR – eine Quadratur des Kreises?” Er überschlägt zunächst das Wertschöpfungsvolumen der Schweizer PR-Branche: 4.000 Fachkräfte mit einem 250.000 CHF pro-Kopf-Umsatz. Dann stellt er die Frage, wie man denn überhaupt PR-Erfolg “kontrollieren” […]
Weiterlesen“Kenn’ ich schon” vs. “kann ich schon”
“Was macht ein Unternehmen wirklich erfolgreich?” – Andreas Gisler, CEO/CFO IVF HARTMANN GROUP, CH-Neuhausen, geht bei der Beantwortung dieser Frage auf vier Bereiche ein: oberste Zielsetzung; Rolle von Produkten, Prozessen, Mitarbeitern; Unternehmenskultur; operatives bzw. strategisches Controlling. Er berichtet über Führungs-Aufgaben, Instrumente und Prinzipien aus seiner täglichen Praxis. Er räumt ein, dass die Zuhörer sicher vieles des hier […]
Weiterlesen53:17 für die Buchhalter!
Was berichtet man Controllern zum Thema “Unternehmenskommunikation”? – Jetzt spricht Dr. Andrea Hemmi, Head of Corporate Communications, Kuoni Travel Holding Ltd., Zürich, zu “Rolle, Trends und Herausforderungen der Unternehmenskommunikation”. Sie zitiert eine Studie, in der die Glaubwürdigkeit verschiedener Berufsgruppen abgefragt wurde. Mich müsste das Ergebnis frustrieren, die Controller […]
Weiterlesen18. Schweizer Controller-Tagung eröffnet
Heute morgen hat Hermann Jenny, bis Mai 2007 Vorstandsmitglied des Internationalen Controller Verein eV, die 18. Controller-Tagung der Schweizer Arbeitskreise im (ICV) eröffnet. Erster Referent ist Christian Keller, Experte in Rechnungslegung und Controlling bei der Rettungsflugwacht der Schweiz. Er berichtet über die Verbesserung der Kostentransparenz durch Einführung einer Standard-Kore in einer […]
WeiterlesenKulturfragen im internationalen Controlling
Christian Lenz, LENZ International Corporate Finance, Paris/München, spricht nun zu “Kulturfragen im Internationalen Controlling”. Er startet mit der Beschreibung und Deutung von Kultur. Es widmet sich dann dem “Interkulturellen Management” und schlägt die […]
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