Kategorie: Sonstiges

Live-Blog vom 35. Congress der Controller in München

In wenigen Minuten, um 9.00 Uhr, wird in München der 35. Congress der Controller des ICV starten. Über 600 Teilnehmer haben sich zu der größten Controlling-Veranstaltung dieser Art im deutschsprachigen Raum angemeldet. Bis zum Ende der Veranstaltung werden wir Ihnen live von dieser Veranstaltung vom Balkon des Congress-Saales im Grand-Westin-Hotel berichten. Freuen wir uns auf […]

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Controller und Schuldenberater

Schuldenberater kennt per Fernsehen fast jeder. Von einem guten Schuldenberater heißt es, dass er weder nur Rechnen will, noch nur helfen will. Diese Beschreibung hat Ähnlichkeit mit der Tätigkeit eines Controllers als Inhouse-Consultant. Ein guter Controller sollte auch nicht nur Rechnen wollen. Ebenso sollte er nicht nur Beraten wollen. Beides muß in einem sinnvollen Verhältnis […]

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Firmeninternes Controlling-Wiki

Vor kurzem berichtete ein Controller von seiner Idee, ein firmeninternes Controlling-Wiki zu entwickeln. Er erhofft sich dadurch einfachere Diskussionen und klarere Regeln, da dieses Controlling-Wiki als ein allgemein zugängliches “Regel- und Nachschlagewerk” fungiere könne, das das in verschiedenen Word-, Excel-, oder Powerpoint-Dokumenten ersetzt bzw. ergänzen kann. Ein nachahmenswerte Idee, die bestehende Controlling-Handbücher, Leitlinien und Glossare […]

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Finalisieren der Mehrjahresplanung

Wahrscheinlich sind viele von ihnen, liebe Controller, gerade dabei, die Mehrjahresplanung zu finalisieren. Nach Controllers Standardterminkalender ist dafür der Zeitraum Ende Mai bis Anfang Juni am besten geeignet; nach der strategischen Planung und vor Beginn der operativen Jahresplanung. In vielen Unternehmen ist dabei zurzeit der Trend zu erkennen, dass die strategische Planung und die […]

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„Controlling-Prozessmodell“

Am 29. Mai 2010 fand in Winterthur auf Einladung der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften die jährliche Mitgliederversammlung der International Group of Controlling (IGC) unter Leitung des Sprechers des geschäftsführenden Ausschusses, Dr.-Berger-Vogel, statt. Neben den üblichen Regularien standen im fachlichen Mittelpunkt die Themen “Blendet Learning Sytems” und “Controlling-Prozesse”. Bernhard Grassl, Bereichsleiter Lernmedien des Malik […]

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Prämissen in der strategischen Planung

Einige von Ihnen, lieber Leser, erinnern sich vielleicht noch an das Formular “Strategische Planung” der Controller-Akademie, das aus den Rubriken “Leitbild”, “Ziele”, “Strategie”, “Prämissen” und “Maßnahmen” bestand. Zur Diskussion führte häufig das Feld “Prämissen”. Viele Seminarteilnehmer hätten in dieses Feld am liebsten den Satz hineingeschrieben: “Die Planung trifft ein, wenn alle Annahmen (Einstandspreise, Verkaufspreise, Energie- […]

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(Ex-) Controller als Aufsichtsräte?

Ein Telefonat mit einem Ex-Controller eines Großunternehmens, (50), der jetzt als Interimsmanager arbeitet, führte auch zu persönlichen Quo-Vadis-Gedanken. “Am liebsten würde er zukünftig in mittelständischen Unternehmen als Aufsichtsrat bzw. Beirat arbeiten. Es dürfte doch zunehmend von Aufsichtsräten auch ein spezifisches Business-Know-How verlangt werden als ein einfaches “Durchwinken””, so äußerte es sich. Dieser Meinung scheint auch […]

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ERP in der Arena

Wenn ein Unternehmen, das Software für die Telekommunikationsbranche, Banken, Handelsketten und mittelständische Unternehmen entwickelt und vertreibt, erklärt seinen Marktanteil in Deutschland und Westeuropa festigen zu wollen, ist das sicher nicht ungewöhnlich. Und wenn dies ein polnisches Unternehmen tut und dazu noch Ungewöhnlicheres unternimmt? – Heute hat der Traditionsverein TSV 1860 München seinen neuen Hauptsponsor vorgestellt: […]

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Risikocontrolling: Dominoeffekte in globalen Netzen

Unter dem Artikel “Wie verletzlich ist Deutschland” berichtete wiwo.de am 27.4.2010, nach den Effekten aus dem Flugverbot, über den oft einfältigen Schutz von Unternehmen vor den Risiken aus globalen Netzen. Der Artikel bezieht sich u.a. auf die Studie “Global Risks 2007” des World Economic Forums und zeigt auch eine Grafik der 23 Hauptrisiken, die unten […]

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