In einem Seminar mit Trainern im Leistungssport wurden viele Ähnlichkeiten zwischen Controlling und Sport festgestellt, z.B.: 1. Ziele sind je nach Leistungsstufe eines Sportlers zu individualisieren, in einer Mischung aus Herausforderung und Erreichbarkeit (“Zuck- und Schluckprinzip”). Ähnliches gilt z. B. für die Erarbeitung von Ergebniszielen für Produkte und Regionen in Abhängigkeit von ihrer Tragfähigkeit. 2. […]
WeiterlesenMonat: September 2009
Blogger “verortet” Sprachprobleme
Wahlen waren gestern, Alltag ist heute. Und der beginnt mit einem interessanten Blog-Beitrag bei „Me, myself und BI“. „Auch Controlling kann Politik sein. Trotzdem wollen wir das Phrasenhafte vermeiden“, schreibt dort ein nachdenklicher Dr. Bissantz. „Politiker wie Controller brauchen Partner, Helfer, Mitstreiter, wollen sie nicht nur untersuchen und feststellen, sondern handeln und ändern. Die zu […]
WeiterlesenSCF 2009 (10): Tag 1 klingt im Porsche-Museum aus
Der erste Tag des 23. Stuttgarter Controller-Forums klingt mit einem Abendempfang im Porsche Museum in Stuttgart-Zuffenhausen aus. Der 2. Tag am Mittwoch wird u.a. die Schwerpunkte “Steuerung im Mittelstand”, das “CFO-Panel” und das Spezial-Forum für Public Management bieten. Als Höhepunkt zum Schluss ist der ehemalige Fußballschiedsrichter Dr. Markus Merk angekündigt. Sein Thema: “Sicher entscheiden unter […]
WeiterlesenSCF 2009 (9): Westliche Führung in russischem Konzern
“Transformation – Der Wandel eines russischen Konzerns unter westlicher Führung” ist jetzt das Thema von Reinhold Steiner, General Director von ChTPZ, einem 25.000-Mann-Unternehmen in Tscheljabinsk, einem der 3 größten Röhrenhersteller Russlands. Dieser packende Vortrag des österreichischen Top-Managers vom Ural ist eine hoch interessante Schilderung aus der russichen Unternehmenspraxis mit vielen Erfahrungen und […]
WeiterlesenSCF 2009 (8): Strategie und operative Umsetzung
Das Thema Strategie steht jetzt im Mittelpunkt des Referats von Thomas Spitzenpfeil, Finanzvorstand der Zumtobel AG. Sein Thema: “Integration von Strategie und operativer Umsetzung durch strategiekonformes Controlling”. Bei der Frage nach den Gründen für das Scheitern bei der Strategieumsetzung konstatiert der Referent sowohl Kommunikations- , Kohärenz-, Reporting- als auch Organisations-/Prozess-Probleme. Interessante Aufforderung an die […]
WeiterlesenSCF 2009 (7): Mittelständischen Konzern steuern
Dr. Peter Zattler, CFO Giesecke & Devrient GmbH, spricht nun über die “Finanzielle Steuerung eines mittelständischen Konzerns – Anforderungen an das Controlling”. Nach den strategischen Zielen widmet er sich Elementen der Innenfinanzierung. Anschließend erörtert Zattler die Steuerung der Fremdfinanzierung. In seiner Zusammenfassung erörtert Zattler “Controlling als Manager aller wirtschaftlicher Informationen”. Das umfasse neben der […]
WeiterlesenSCF 2009 (6): “Im Land der Kontrolle”
Boris Gleißner, Bereichsvorstandsmitglied Power Tools bei der Robert Bosch GmbH, spricht nun auf dem Stuttgarter Controller-Forum. Sein Vortrag ist “Das Bosch Management Reporting System – besondere Aspekte der Unternehmenssteuerung in Russland” überschrieben. Er will erzählen, “Wie baut man ein Steuerungssystem in einem Land auf, das Controlling nicht kennt, sondern vor allem Kontrolle?”, so Gleißner. Zunächst […]
WeiterlesenSCF 2009 (5): Controlling bei VW Russland
Vor welchen Herausforderungen der Volkswagen-Konzern bei der Integration der Gesellschaften in Russland steht, ist jetzt Gegenstand des Vortrages “Das Planungs- und Kontrollsystem im Volkswagen Konzern”. Referenten sind Lothar Sander, Vorstand Controlling und Rechnungswesen der Marke VW PKW, Volkswagen AG, und Jan Vycital, Finanzdirektor Volkswagen Group Rus OOO NSC Moscow. Eingangs skizziert Sander […]
WeiterlesenSCF 2009 (4): Wissenschaftlicher Controllingpreis zu “scheiternden Projekten”
Der “Péter Horváth-Controllingpreis” für die “beste wissenschaftliche Arbeit zum anwendungsorientierten Controlling” wird jetzt auf dem 23. Stuttgarter Controller-Forum erstmals verliehen. Der von der Péter Horváth Stiftung ausgeschriebene, mit 25.000 EUR dotierte Preis geht an Jun.-Prof. Dr. Matthias D. Mahlendorf, Institut für Management und Controlling, WHU – Otto Beisheim School of Management. Seine preisgekrönte Dissertation ist […]
WeiterlesenSCF 2009 (3): Change beim Mittelständler
Dr. Ralf v. Baer, Vorsitzender der Geschäftsleitung Putzmeister Holding GmbH, berichtet jetzt unter der Überschrift “Von der AG zur Holding” über “Strukturelle Veränderungen im Mittelstand und deren Auswirkung auf das Controlling”. Interessant: Der Referent ist studierter Mediziner; seine erste Begegnung mit dem Controlling habe er einst ziemlich spannend gefunden, erzählt er eingangs… Im Referat […]
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