Ein CFO und ehemaliger Controller berichtete vor kurzem, dass er seine persönliche Weiterbildung insbesondere in den Bereichen “Recht” und “Treasury” suche. “Alle 3 bis 5 Jahre”, so dieser CFO, “erfolgt für unser Unternehmen, das sich in einem Konzernverbund befindet, eine “von oben” angeordnete Umfirmierung. Selbstverständlich sind daran sehr stark externe Berater beteiligt. Doch möchte ich […]
WeiterlesenMonat: April 2010
Controlling in Web-Videos
Nachdem der Internationale Controller Verein (ICV) vor einigen Monaten “Controlling.TV” auf seiner Website gestartet hatte, hat nun die Controller Akademie CA mit der Veröffentlichung von Online-Videos begonnen. Das erste Video zeigt Impressionen von Seminaren im CA-Stufenprogramm: Das zweite Video stellt das englischsprachige “Controller’s Diploma […]
WeiterlesenController-Spruch: „Kosten sind sicherer als Erlöse“
Von älteren Controllern wird manchmal dieser Satz in Erinnerung an frühere Zeiten zitiert. Er wies u.a. darauf hin, visualisiert im Break-Even-Diagramm, dass sich bei rückläufiger Beschäftigung die Erlöse prozentual schneller verringern als die Gesamtkosten. In diesem Zusammenhang können beispielsweise die Zahlen im Jahresabschluss 2009 einer Unternehmensgruppe interpretiert werden: “Der Umsatz ging um 19 % auf […]
WeiterlesenVulkanausbruch und Risikomanagement
Die wirtschaftlichen Folgen des Vulkanausbruchs für die Airlines können zwar noch nicht beziffert werden, doch werden sie immens sein. Methodisch spannend im Rahmen eines Risiko-Controllings könnte die Frage sein, ob die Fluggesellschaften ein derartig spezifisches Risiko in ihrer Riskmap berücksichtigt hatten? Wenn “Ja”, hatten sie sich offensichtlich dazu entschlossen, das Risiko selber zu tragen. So […]
WeiterlesenMeeting-Controlling
Eine interessante Perspektive wäre es, einmal in einem Unternehmen die Zeiten aller Mitarbeiter zu erfassen, die im Zusammenhang mit der Vorbereitung, der Durchführung und der Nachbereitung von Meetings stehen, und auf entsprechende „Projektaufträge“ zu kontieren – im ersten Schritt unabhängig von der Beurteilung der in Meetings getroffenen Ergebnisse. Es könnten sich überraschende Erkenntnisse ergeben. […]
WeiterlesenNeues Rollengleichnis für Controller: Co-Pilot?
Eine Konzerncontrollerin berichtet, dass sich in ihrem Unternehmen für die plakative Umschreibung der Rolle des Controllers der Begriff “Co-Pilot” etabliert habe. Eine Suche in Wikipedia zum Begriff “Co-Pilot” führt u.a. zu folgenden Erkenntnissen: “Sind für den Betrieb des Luftfahrzeuges mehrere Personen erforderlich, so arbeiten sie zusammen: der Flugkapitän oder Kommandant / pilot in command […]
WeiterlesenBeileid an polnische Kolleginnen und Kollegen
Im Namen des Vorstandes und der Mitglieder des Internationalen Controller Vereins (ICV) hat sich am Sonntag der ICV-Vorstandsvorsitzende, Siegfried Gänßlen, anlässlich der Flugzeugkatastrophe von Smolensk mit einer Kondolenzbotschaft an die polnischen Kolleginnen und Kollegen gewandt: Liebe polnische Kolleginnen und Kollegen, die Nachricht von der schrecklichen Flugzeugkatastrophe, bei der Ihr […]
WeiterlesenBannerwerber im ControllingBlog
Gerade habe ich wieder ein neues Werbe-Banner hier im ControllingBlog online gestellt. Ist Ihnen schon aufgefallen, dass dieses Blog von verschiedenen Anbietern als Werbeplattform genutzt wird? Für den Internationalen Controller Verein als Blog-Betreiber sind diese Werbepartner eine wichtige Unterstützung: die Einnahmen aus der – fachlich verwandten Werbung – helfen dem ICV Kosten der Öffentlichkeitsarbeit zu […]
WeiterlesenUmfrage: Controller als Business-Partner
Seit Jahren wird als Rollenziel für den Controller die “Business-Partnerschaft” propagiert. Doch wie ist diese Rolle genau definiert? Wie sieht es mit dem “Zielerreichungsgrad” aus? Wie groß ist das Spannungsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit? Teilen Sie uns Ihre Kriterien für den “Controller als Business-Partner” mit. Welche Aspekte beeinflussen außerdem zur Zeit die Aufgabe des Controllers? […]
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