Monat: November 2011

ICV-Führungskräfte aus 14 Ländern in Frankfurt

Am vergangenen Samstag hat in Frankfurt/Main die ICV-Führungskräftetagung stattgefunden. Die 63 Teilnehmer aus 14 Ländern repräsentierten Vorstände, Arbeitskreisleiter, Regionaldelegierte, Ausschussvorsitzende sowie Mitarbeiterinnen der Geschäftsstelle. Aktuelle Entwicklungen im Verein, die Fortentwicklung der ICV-Strategie und die Gestaltung von Zukunftsthemen standen ebenso auf der Agenda wie Fragen der täglichen Vereinsarbeit; von der Gründung und Führung der Arbeitskreise über […]

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CCS2011 (4): Erster Green-Controlling-Preis an Deutsche Post DHL

Das Carbon Accounting & Controlling-Team der Deutschen Post DHL (DPDHL) ist gerade für seine Controlling-Lösung im Rahmen seines Umweltschutzprogramms „GoGreen“ mit dem erstmals verliehenen Green-Controlling-Preis der Péter Horváth-Stiftung in Zusammenarbeit mit dem Internationalen Controller Verein (ICV) ausgezeichnet worden. Die durch das Controller-Team geschaffene Transparenz ermöglicht vor allem die Identifikation finanzieller Risiken und eine effektive Steuerung […]

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CCS2011 (3): Projekt-Controlling beim Weltmarktführer

Einen Tandem-Vortrag halten nun auf der CCS 2011 Ralf Sauer, Vorstandsvorsitzender der NAF Neunkirchner Achsenfabrik AG, und Rainer Linse, Geschäftsführer der confidence consult GmbH, zum Thema Projekt-Controlling. Es geht am Beispiel des Weltmarktführers bei Tandemachsen um Veränderungen in Unternehmen, um das “Projekt-Controlling als wichtiger Bestandteil des Change Managements”. Wie ist in einem Prozess von der […]

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CCS2011 (2): Modern und flexibel budgetieren

“Modern und flexibel budgetieren in der Praxis” ist der erste CCS-Vortrag überschrieben. Udo Kraus, kürzlich ernannter Director Finance – davor Leiter Controlling und Accounting – der Hansgrohe AG widmet sich der “Modernen Budgetierung” in komplexen und zunehmend volatilen Marktumgebungen. Er verbindet seine Ausführungen zur Hansgrohe-Praxis mit den Arbeitsergebnissen des ICV-Fachkreises “Moderne Budgetierung”, dessen stellv. Leiter […]

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CIS2011 (7): Controller als “Geschäftsmodellversteher”

Wolfgang Mayrhuber, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Deutschen Lufthansa AG, hält den Abschlussvortrag der CIS 2011. Sein Thema: “Was erfolgreiche Controller von Erbsenzählern unterscheidet”. Der Referent widmet sich u.a. der Frage, wie Controller zum gesuchten Sparringpartner und aktiven Impulsgeber der Unternehmensentwicklung werden. Controller würden “Verhaltenssteuerer”, wenn sie “Geschäftsmodellversteher” seien, wenn sie die […]

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CIS2011 (6): Plädoyer für starke, voraus planende Finanzabteilung

Jetzt spricht auf der CIS 2011 in Steyr Dr. Roland Folz, CFO für die EMEA-Region der Deutschen Bank. Die CIS-Organisatoren konnten Dr. Folz kurzfristig als Referenten gewinnen, der den im Programm angekündigten Stefan Krause, Chief Financial Officer, Mitglied des Vorstands und Group Executive Committees der Deutschen Bank, vertritt. Folz spricht über die […]

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CIS2011 (5): Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle auf dem Podium

Die traditionelle CIS-Podiumsdiskussion, in diesem Jahr zum Thema „Controlling im Jahre 2020 – Ein Ausblick“, hat einen ganz besonderen Diskutanten. Der ICV-Ehrenvorsitzende, im Programm “Wegbereiter des Controllings” genannt, Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, steht mit auf dem Podium. In Kürze wird auf Controlling.TV ein Video-Mitschnitt des Podiumgesprächs […]

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CIS2011 (4): Wettbewerb der Controlling-Systeme

Ein Redner hat es nach der Mittagspause gewöhnlich schwerer als andere. Doch Prof. Dr. Martin Hauser, Vorstandsmitglied, Partner und Trainer CONTROLLER AKADEMIE AG, Gauting bei München, hat sichtbar keine Probleme. Es gelingt ihm mit seinem Vortrtag “Wettbewerb der Systeme – Welche Rolle soll der Controller in Zukunft einnehmen? Reflexionen zum Controller-Leitbild” die Zuhörer in seinen […]

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CIS2011 (3): “Aber, wie wird das Wetter?”

Nach einer kommunikativen Kaffeepause steht nun Dr. Andreas Matje, Senior Vice President Controlling der OMV AG, am Rednerpult und spricht über “Herausforderungen in der wertorientierten Unternehmensführung”. Eingangs widmet er sich der Bedeutung und dem Konzept wertorientierter Unternehmensführung beim “integrierten Öl- und Gas-Unternehmen” OMV. Dann berichtet er über die Einbettung in Management- und Controllingprozesse sowie über […]

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