Denn sie wissen (nicht), was sie tun: Nutzen und Grenzen des Controllings bei der Unternehmensbewertung sowie beim Unternehmenskauf

Referent: Donatus Albrecht; Vorstandsmitglied; Akquisition & Exit, AURELIUS AG, Grünwald Im Rahmen eines Unternehmenskaufs sind beispielsweise folgende Schritte erforderlich: 1. Transparenz schaffen: “Sei kreativ bei der Wahl Deiner Quellen!” Standardquellen: Jahresabschlüsse, wichtige Verträge, Business Plan (klassischer Datenraum mit den Bereichen Finanzen, Legal, HR, IT etc.); Bundesanzeiger, Unternehmenshomepage; Zusätzliche Quellen: Kundengespräche; Wettbewerber, ehemalige Mitarbeiter, aktuelles Management […]

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Zukunftsfähigkeit von Controllern – neue Anforderungen an deren Rolle und Qualifikation

Referent: Wolfgang Hagen, Senior Vice President, Leiter Abteilung Corporate Controlling, BASF SE, Ludwigshafen Controlling @ BASF: Grouping of Main Tasks: – Planning & Performance Management: Strategic Planning; Operational Planning; Forecasting; Reporting & Communication; Target Setting – Business Analysis: Business consulting & analysis & recommendations; Strategy definition & projects – Governance & Compliance: Policies & procedures; […]

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Hohe Anforderungen, große Möglichkeiten: Controller als Business Partner bei Henkel

Referent: Carsten Knobel, Corporate Senior Vice President Cosmetics & Toiletries – Finance Director, Finance, – Corporate Controlling, der Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf Herr Knobel erläutert, wie sich der Controller bei Henkel bisher zum Business Partner entwickelt hat und wie zukünftige Trends für die Controller-Rolle aussehen könnte. Ein Wandel im Controlling-Verständnis war nötig. Es […]

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Kurz vor dem Start in den 2. Congresstag des 37. Congress der Controller

In wenigen Minuten, um 9.00 Uhr, wird des 2. Congresstag mit dem Vortrag von Carsten Knobel, Corporate Senior Vice President Cosmetics & Toiletries – Finance Director, Finance, – Corporate Controlling, der Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf, zum Thema “Hohe Anforderungen, große Möglichkeiten: Controller als Business Partner bei Henkel starten. Wir hoffen, Ihnen auch heute […]

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Strategieentwicklung im Mittelstand am Beispiel WSB Neue Energien

Referenten: Dr. Markus Kottbauer, Trainer, Coach und Partner Controller-Akademie AG, Gauting, und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (TU) Marko Lieske; Kfm. Leiter, WSB Neue Energien GmbH, Dresden WBS steht für Wind Solar Biomasse und bietet Lösungen entlang der Wertschöpfungskette von Projekten im Bereich erneuerbare Energien an. WBS hat 200 Mitarbeiter; Sitz: Dresden Einleitung: “Es mangelt den Unternehmen nicht an […]

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Ein Technologieführer im Wettbewerb – die richtige Mischung macht‘s

Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm. Bernd M. Stütz, CEO, LEWA GmbH, Leonberg Die LEWA ist ein Hidden Champion im Bereich der Dosierungen und Pumpen und gehört zu japanischen Nikkisso-Gruppe. Eckwerte: 150 Mio. Euro, 750 Mitarbeiter, EBITDA > 10% vom Umsatz, 16 internationale Tochtergesellschaften Hr. Stütz zeigt nicht die Standard-Instrumente: Mission, Vision, Michael Porter, Benchmarking, Boston Portfolio, BSC. Er […]

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Mittagspause

Zurzeit befinden sich die Teilnehmer in der Mittagspause bis 14.30 Uhr. Dann startet die Arbeit in 4 Themenkreisen, der Congress teilt sich in die folgenden 4 Themenzentren auf. A: Beschaffungsprozesse steuern B: Organisation und Abläufe steuern C: Wettbewerbsfähigkeit steuern D: Finanzen und Kapital steuern Wie werden für Sie aus dem Themenzentrum C berichten. Abschließend […]

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Es grünt so grün… Grünes Controlling auf dem Vormarsch

Referenten: Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth AG und Geschäftsführer der IPRI gGmbH, Stuttgart, und Melanie Kreis, EVP Corporate Controlling, Deutsche Post AG, Bonn. In der Formel zu Schaffung von nachhaltigem Unternehmenswert gibt es an jeder Stelle Möglichkeiten, durch “grüne Maßnahmen” den Unternehmenswert zu steigern: Formel: Steigerung des Unternehmenswertes […]

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Unternehmenssteuerung von morgen

Vortragender: Prof. (FH) Dr. Heimo Losbichler, Stv. Vorsitzender des ICV und Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC); Studiengangsleiter Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement, FH-Oberösterreich, Steyr; Hr. Losbichler stellt zunächst an einigen Beispielen dar, dass die zunehmende Volatilität kein Mythos ist. Als Beispiele nennt er aus den letzten Jahren: die Börsenkursentwicklung, die Preisentwicklung an den […]

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Ein Blick in die Zukunft: Wie moderne Analysewerkzeuge und -Verfahren eine smartere Welt unterstützen

Martina Koederitz, Vorsitzende der Geschäftsführung, IBM Deutschland GmbH, Ehingen, berichtet über zukünftige Entwicklungen im Bereich “Advanced oder Smart Analytics”. So wird es z.B. Stromzähler in Zukunft im 10 Minuten-Takt Verbrauchsdaten ablesen und analysieren, um den Kunden “Echtzeit-Daten” über seinen Energieverbrauch zu geben. Insgesamt wird es mehr “big and fast Datas” geben, d.h. eine große Anzahl […]

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