ICV und prevero setzen bewährte Kooperation fort

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Der Internationale Controller Verein (ICV) und der Software-Anbieter für Planung und Controlling, prevero AG, haben heute eine Vereinbarung unterzeichnet, mit der die Anfang 2010 geschlossene Kooperation des ICV mit WINTERHELLER software fortgeschrieben wird. prevero hatte 2011 WINTERHELLER software übernommen. In der langfristigen Partnerschaft erwartet der ICV vor allem Unterstützung auf dem Gebiet der Aus- und […]

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Wachstum durch Ressourceneffizienz

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Seit gestern haben sich beim 19. Münchner Management Kolloquium an der TU München auf Einladung von Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Wildemann zahlreiche Spitzenmanager die Klinke in die Hand gegeben. Zwei Tage stellten sie ihre Ansichten zum Thema “Wachstum durch Ressourceneffizienz” vor; so heute Nachmittag Dr.-Ing. Axel Stepken, Vorstandsvorsitzender TÜV Süd AG, Alfred Weber, […]

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Wiwo attestiert “Schlüsselposition” Controlling “gute Aussichten”

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Die neueste Ausgabe der “WirtschaftsWoche” (Nr. 11/2012) vom 12. März berichtet über – nach ihren Angaben – Deutschlands größten Gehaltstest. Den Lesern will man Hilfestellung geben herauszufinden, was diese wert sind. Besonders erwähnenswert finde ich dabei die augenscheinlich exponierte Stellung des Controllings. So ist das Controlling in der Tabelle der Brutto-Durchschnittsgehälter unter insgesamt 24 Bereichen […]

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Beste Stimmung zum Fachkreis-Jubiläum

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Gerade habe ich auf Controlling.TV einen Video-Bericht vom Treffen des ICV-Fachkreises Kommunikations-Controlling online gestellt. Am vergangenen Donnerstag und Freitag hatten sich 24 FAK-Mitglieder in der Düsseldorfer e-plus-Zentrale getroffen. Neben der konstruktiven Arbeit an den Zwischenergebnissen aus so genannten FAK-Mikro-Arbeitsgruppen (“Wirkungsorientierte Budgetierung”, “Marketing-Controlling”, “Kennzahlen”, “Reputationsrisiken-Management”) war das Treffen dem FAK-Jubiläum gewidmet. Im Video erklären FAK-Mitglieder, warum […]

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Rendevouz der Dampfplauderer und Zahlenknechte

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Im Oktober 2006 ist der Fachkreis Kommunikations-Controlling im ICV gestartet. So feierten 24 Teilnehmer des heutigen FAK-Treffens (1./2. März) in der e-plus-Zentrale Düsseldorf zunächst das 5-jährige Bestehen, in dem so wichtige Meilensteine wie das ICV-Statement zu den Grundlagen des Kommunikations-Controllings oder auch ein gleichnamiges Themenzentrum auf dem großen Münchner Controller-Congress 2010 erreicht wurden. Der Fachkreis, […]

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Spieltheoretische Betrachtung von Social Media

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Das neue “Controller Magazin” ist da. Im Mittelpunkt der März/April-Ausgabe stehen die Themen Unternehmensplanung, IT-Controlling und – “Social Media”. “ControllingBlog” hat natürlich letzteren Beitrag zuerst gelesen. Hier verknüpfen die Autoren Social Media und Spieltheorie. Eine ihrer Thesen: Kooperatives Verhalten (z.B. als Blogger einen Beitrag schreiben und allgemein verfügbar machen) führt wiederum zu Kooperation seitens der […]

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Motiviert anzupacken

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Zwei Tage Seminar “Kommunikations-Controlling – Unternehmenskommunikation integriert steuern” liegen nun hinter mir. In München hatte ich Gelegenheit, diese von dem Augsburger Trainer Rainer Pollmann, stv. Leiter des ICV-Fachkreises Kommunikations-Controlling, geleitete Veranstaltung zu verfolgen. Angekündigt waren Antworten auf Fragen wie diese: Wie kann sich der Fachbereich Unternehmenskommunikation optimal steuern; welchen Ansatz bietet dafür […]

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Antworten zum Megatrend Nachhaltigkeitsorientierung

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Gerade lese ich eine Pressemitteilung der Wirtschaftsprüfer von KPMG. Ihre aktuelle Analyse “Expect the unexpected: Building Business Value in a changing World” habe 10 Megatrends aufgezeigt, die das Unternehmenswachstum der nächsten 20 Jahre beeinflussen werden. Klimawandel, schwankende Energiepreise, Rohstoff- wie auch Wasserverfügbarkeit werden dazu gezählt. “Unternehmen, die die äußeren Einflüsse erkennen und ihnen aktiv begegnen, […]

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Die Ergebnisrechnung steuerungsrelevant ausbauen

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Horváth & Partners berichtet, mit einer Blitzumfrage des CFO-Panels vom Ende 2011 einige sehr überraschende Ergebnisse gewonnen zu haben. Man wollte vor allem untersuchen, welche Faktoren eine schlanke Kosten- und Ergebnisrechnung im Hinblick auf Effektivität und Effizienz begünstigen und welche Verbesserungsmaßnahmen hier getroffen werden. Die Antworten von fast 200 Finanzverantwortlichen international agierender Großunternehmen aus […]

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