SCF 2009 (8): Strategie und operative Umsetzung

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Das Thema Strategie steht jetzt im Mittelpunkt des Referats von Thomas Spitzenpfeil, Finanzvorstand der Zumtobel AG. Sein Thema: “Integration von Strategie und operativer Umsetzung durch strategiekonformes Controlling”. Bei der Frage nach den Gründen für das Scheitern bei der Strategieumsetzung konstatiert der Referent sowohl Kommunikations- , Kohärenz-, Reporting- als auch Organisations-/Prozess-Probleme. Interessante Aufforderung an die […]

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SCF 2009 (7): Mittelständischen Konzern steuern

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Dr. Peter Zattler, CFO Giesecke & Devrient GmbH, spricht nun über die “Finanzielle Steuerung eines mittelständischen Konzerns – Anforderungen an das Controlling”. Nach den strategischen Zielen widmet er sich Elementen der Innenfinanzierung. Anschließend erörtert Zattler die Steuerung der Fremdfinanzierung. In seiner Zusammenfassung erörtert Zattler “Controlling als Manager aller wirtschaftlicher Informationen”. Das umfasse neben der […]

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SCF 2009 (6): “Im Land der Kontrolle”

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Boris Gleißner, Bereichsvorstandsmitglied Power Tools bei der Robert Bosch GmbH, spricht nun auf dem Stuttgarter Controller-Forum. Sein Vortrag ist “Das Bosch Management Reporting System – besondere Aspekte der Unternehmenssteuerung in Russland” überschrieben. Er will erzählen, “Wie baut man ein Steuerungssystem in einem Land auf, das Controlling nicht kennt, sondern vor allem Kontrolle?”, so Gleißner. Zunächst […]

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SCF 2009 (5): Controlling bei VW Russland

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Vor welchen Herausforderungen der Volkswagen-Konzern bei der Integration der Gesellschaften in Russland steht, ist jetzt Gegenstand des Vortrages “Das Planungs- und Kontrollsystem im Volkswagen Konzern”. Referenten sind Lothar Sander, Vorstand Controlling und Rechnungswesen der Marke VW PKW, Volkswagen AG, und Jan Vycital, Finanzdirektor Volkswagen Group Rus OOO NSC Moscow. Eingangs skizziert Sander […]

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SCF 2009 (4): Wissenschaftlicher Controllingpreis zu “scheiternden Projekten”

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Der “Péter Horváth-Controllingpreis” für die “beste wissenschaftliche Arbeit zum anwendungsorientierten Controlling” wird jetzt auf dem 23. Stuttgarter Controller-Forum erstmals verliehen. Der von der Péter Horváth Stiftung ausgeschriebene, mit 25.000 EUR dotierte Preis geht an Jun.-Prof. Dr. Matthias D. Mahlendorf, Institut für Management und Controlling, WHU – Otto Beisheim School of Management. Seine preisgekrönte Dissertation ist […]

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SCF 2009 (3): Change beim Mittelständler

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Dr. Ralf v. Baer, Vorsitzender der Geschäftsleitung Putzmeister Holding GmbH, berichtet jetzt unter der Überschrift “Von der AG zur Holding” über “Strukturelle Veränderungen im Mittelstand und deren Auswirkung auf das Controlling”. Interessant: Der Referent ist studierter Mediziner; seine erste Begegnung mit dem Controlling habe er einst ziemlich spannend gefunden, erzählt er eingangs… Im Referat […]

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SCF 2009 (2): Controller in der “Vorwärtsstrategie”

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Die Key-Note des 23. Stuttgarter Controller-Forums hält nun Dr. h.c. Klaus Schmidt, Vorsitzender der Vorstände DEKRA e.V./AG. Sein Thema “Zukunftsfähige Controllingstrukturen in der Dienstleistungsbranche”. Sein Schwerpunkt ist die DEKRA-Wachstumsstrategie – insbesondere in der Dienstleistungsbranche. Interessant: Die jährliche Budgetierung im Unternehmen auf der Basis von “Zielvorgaben”; “Operating Cashflow” als wesentliche Kennzahl; “Controller als ‘Moderator’ der Wachstumsstrategie”. […]

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SCF 2009 (1): Horváth eröffnet Stuttgarter Controller-Forum mit 10 Thesen

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Das 23. Stuttgarter Controller-Forum eröffnet punkt 9.00 Uhr Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth mit “10 Thesen zur Gestaltung des Reporting als Teil des Controllingsystems”. Dazu gehören: “Nach der Rezession ist vor der Rezession. – Qualitätsverbesserungen im Controlling sind Daueraufgabe”; “Schnelligkeit vor vor Genauigkeit”; “Komplexitätsreduktion ist Daueraufgabe”; “Compliance-Reporting wird zunehmen” (d.h. auch: “Rechnungswesen-Lastigkeit wird […]

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CIB 2009 (8): “Anders machen, nicht weitermachen!”

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Jetzt spricht Siegfried Gänßlen, CEO der Hansgrohe AG und Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins, zum Thema “Controlling in harten Zeiten”. Eindringlich warnt er vor einer Reduktion des Controllings auf das “Sparkommissar-Dasein”. Gänßlen berichtet detailliert über Erfahrungen seines Unternehmens im Umgang mit der Krise und entwickelt daraus zahlreiche Handlungsempfehlungen für die Zuhörer. “Anders machen, nicht […]

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