Die Auszeichnung Dr. Lukas Rieders als Ehrenmitglied war ein Höhepunkt der diesjährigen ICV-Mitgliederversammlung am 15. Mai in München. Ein Video-Podcast mit der interessanten Laudatio des Schweizer ICV-Vorstandes Marcus H. Haegi-Largo und mit der ebenso hörenwerten Danksagung habe ich gerade bei Controlling.TV auf der ICV-Website online gestellt. Hier der […]
WeiterlesenMonat: Mai 2011
Der Wert des Bauchgefühls
Am kommenden Freitag (27. Mai) hat das Nürnberger Softwarehaus Bissantz & Company zu einer ganz speziellen Veranstaltung ins Hotel de Rome in Berlin eingeladen, die mein besonderes Interesse geweckt hat. Auf diesem „3. Executive Forum“ wird neben Controlling-Chefs namhafter Firmen und den Softwerkern auch Extrembergsteiger Reinhold Messner sprechen. Ihr gemeinsames Thema: „Management zwischen Intuition und […]
WeiterlesenNachhaltigkeit im Dashboard
Nachhaltigkeit im Controlling. Green Controlling. Noch vor kurzem ein Thema, das von manchen belächelt wurde. Dass nun die Skeptiker nach und nach verstummen, zeigte der diesjährige Congress der Controller. Die (übrigens großartige) Veranstaltung hatte dem Thema sogar einen eigenen Nachmittag gewidmet. Fazit, das Thema ist nicht für alle neu, aber für fast alle aktueller […]
WeiterlesenLEAD – Mythos Führungskraft. Nur starke Führungskräfte haben starke Mitarbeiter
Werner Katzengruber, CEO, KHD – Katzengruber Human Development, Group GmbH, Oberhaching b. München 1. Worin der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einer Führungspersönlichkeit besteht Erfolgreiche Führungskräfte haben Mut (zur Führung); Die Führungskraft soll oft eine eierlegende Wollmichsau ein. Die Anforderungen an Führungskräfte sind kaum noch erfüllbar. Nur 6 Prozent […]
WeiterlesenNachhaltigkeit und Innovation – zwei wichtige Pfeiler für den Erfolg
Herbert Bolliger, Präsident der Generaldirektion, CEO, Migros-Genossenschafts-Bund, Zürich 1. Nachhaltigkeit als Teil der DNA Hat in der Migros eine lange Tradition (seit der Erdölkrise); Migros versucht einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung (Wirtschaft, Ökologie, Soziales) in folgenden Bereichen zu berücksichtigen: Engagement außerhalb der Wertschöpfungskette, Engagement in der Wertschöpfungskette und auf […]
WeiterlesenKulturbasierte Strategie- und Unternehmensentwicklung
Peter Gerstmann, Vorsitzender der Geschäftsführung, (President and CEO), ZEPPELIN GmbH, Garching, berichtet vom Strategieentwicklungsprozess in seinem Unternehmen im Jahr nach der Krise. 1. Ausgangssituation in 2009: über mehrere Jahre 2-stelliges Umsatzwachstum; Defizite: Organisationsstruktur, Managementsysteme (Revision, Treasury, …) 2. Culture eats strategy for breakfast Zu Beginn der […]
WeiterlesenControlling unter zunehmend volatilen Umfeldbedingungen
Michael Mölleken, Vorstand Finanzen, Festo AG, Stuttgart 1. Volatilität der Märkte – Chance und Risiko für den Unternehmenserfolg: Treten die Schwankungen der Märkte tatsächlich häufiger und stärker auf? Es spricht Vieles dafür, da der Finanzsektor geschwächt ist, die Verschuldung der Staaten höher ist, hohe Risiken in der Realwirtschaft bestehen, […]
WeiterlesenDie Oetker-Gruppe
Dr. Ernst F. Schröder, Persönlich haftender Gesellschafter, Dr. August Oetker KG, Bielefeld, berichtet über Strategie, Struktur, Führung und Kultur der Oetker-Gruppe. Methodisch ist das Thema “Controlling” in Deutschland durch. Spannend ist nur, dass auch den vorhandenen Methoden nicht mehr gemacht wird. Die Oetker-Gruppe heute: das Kapital befindet sich zu […]
Weiterlesen“Kleptomanen im Kaffeehaus”
Unter dieser Überschrift berichtet heute die “Financial Times Deutschland” in ihrer Printausgabe auf ihrer Seite 7 über den diesjährigen ControllingPreis “Initiativencontrolling McCafè”. Gestern hatte der ICV auf dem 36. Congress der Controller in München vor 667 internationalen Gästen den mit 5.000 EUR dotierten Preis an Controlling-Spezialisten der McDonald’s Deutschland Inc. verliehen. Nach der Preisverleihung hatten […]
WeiterlesenPraxis des Green Controlling – Ergebnisse der ICV-Ideenwerkstatt und Beispiele aus Unternehmen
Ein Themenzentrumsvortrag von Dr. Uwe Michel, Senior Partner, Leiter Competence Center, Controlling & Finanzen, Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart, und Dipl.-Kfm. techn. Johannes Isensee, Prokurist, IPRI gGmbH, Stuttgart. 1. Der ICV bearbeitet in der sogenannten Ideenwerkstatt innovative Aspekte im Controlling. Sie interpretiert sich als Ideengenerierer bzw. Impulsgeber für Herausforderungen im Controlling […]
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