Der Fasching ist auf seinem Höhepunkt. Vielleicht ein Anlass, über eine spezielle Rolle des Controllers nachzudenken, die Dr. Deyhle als Hofnarr bezeichnete. Was ist damit gemeint? Ein Blick in Wikepdia hilft weiter. Dort heißt es: “Narren hatten zu Teilen an Fürstenhöfen auch politische Funktion: zu Zeiten absolutistischer Herrschaft waren sie die einzigen, die dem […]
WeiterlesenAutor: Manfred Grotheer
Working Capital Studie European 1000
Die von REL/CFO jährlich durchgeführte Studie zur Kapitalbindung im Working Capital für die größten 1.000 europäischen Unternehmen finden Sie zum Download (auch als Excel-File) auf der Seite http://www.relconsultancy.com/workingcapital/ . Die Eingabe (irgendeiner) E-Mail-Adresse ermöglicht den Zugriff auf die Studie. Durch diese Daten können Sie als Controller die Kapitalbindung Ihres Unternehmens im Working Capital mit der […]
WeiterlesenGesamtunternehmensinteresse vor Bereichsinteresse
– auch in der Profit-Center-Organisation…. Durch eine Profit-Center-Organisation werden zusätzliche Märkte innerhalb von Unternehmen geschaffen, die vor allem eine schlanke Organisation und die marktpreiskonforme Erstellung von Leistungen und Dienstleistungen unterstützen sollen. Dazu werden Profit-Center-Chefs eingesetzt, die eine sub-unternehmerische Zuständigkeit für ihr jeweiliges Profit-Center übernehmen. Der Profit-Center-Chef wird maßgeblich am Ziel seines Profit-Centers gemessen und somit […]
WeiterlesenControlling in erfolgreichen Unternehmen sekundär?
Diese Frage stellte ein Controller aus einem Unternehmen mit ca. 4.000 Mitarbeitern, das in seiner Branche als Marktführer gilt, am Ende eines Controlling-Seminars beim persönlichen Soll-/Ist-Vergleich zwischen den Seminarinhalten und der Situation des Controllings aus seiner Sicht in seinem Unternehmen. Die Antwort auf diese Frage ist zunächst ein klares “Ja!” Controlling sollte aus Sicht eines […]
WeiterlesenWelche Konsequenzen kann es haben, wenn der Controller den Plan macht?
In einem Seminar wurde diese Frage von einem Controller gestellt, der in seinem Unternehmen den Plan erstellt. In der reinen Lehre ist der Manger verantwortlich für die strategische Erfolgsposition und das Ergebnis seiner Einheit. Er kann nur dann ergebnisverantwortlich sein, wenn er als Manager die Aussagen, d.h. Entscheide, trifft, z.B. über Menge, Preise, Maßnahmen und […]
WeiterlesenWie als Junior-Controllerin in die „Schnittmenge“ mit dem Management gelangen?
Eine junge Controllerin, seit 6 Monaten als Berufsanfängerin in einer zentralen Controller-Funktion tätig, ist nicht ganz zufrieden. Gerne würde sie in die controllerische Schnittmenge gelangen. Den Begriff der “Schnittmenge” entlehnte Dr. Deyhle der Mengenlehre. Sie beschreibt symbolhaft das wirtschaftliche Ausrichten des Unternehmens als Prozess zwischen Manager und Controller, eben das Controlling. Unsere junge Controllerin […]
WeiterlesenController – in manchen Firmen noch immer am meisten gehasst?
Am vergangenen Freitag und Samstag hatte ich gleich zwei Erlebnisse zum “Bild” des Controllers. 1. Am Ende eines Wochenseminars verabschiedete sich am Freitag herzlich ein Montageleiter, der zur Vorbereitung eines mehrjährigen Montageprojektes im Ausland ein Controlling-Seminar besuchte mit den Worten: “Controller sind doch viel besser als ich sie mir vorgestellt habe. Jetzt […]
WeiterlesenSilberstreif am Horizont?
Controller in Logistikunternehmen erkannten die Rezession bereits 6 Monate vor ihrem Eintreten, da die Raten für Frachtraten aufgrund fehlender Nachfrage nach Schiffsfracht kontinuierlich sanken. Das lässt sich nachfolgend sehr gut am “Baltic-Dry-Index”, ablesen, der die Frachtraten für trockene Fracht in der Seeschifffahrt misst. Erfreulich ebenfalls, dass dieser Index […]
WeiterlesenRenaissance des Zero Base Budgetings (ZBB)?
Jahrelang hatte ich, außer in Seminaren der Controller-Akademie, nichts mehr vom Zero-Base-Budgeting gehört. Doch jetzt scheint es so etwas wie eine Renaissance zu geben. In Krisenzeiten ist Kostenmanagement offensichtlich wieder en vogue. Kaum jemand wagt mehr vom Shareholder-Value zu sprechen. Vielfach ist aber der Satz zu hören: “Wir müssen wieder Zero Base Budgeting machen!” So […]
WeiterlesenSind Controller Wadlbeißer?
In der letzten Woche erwähnte ein DAX-Finanzvorstand in einem Gespräch, dass er sich die Controller in seinem Unternehmen idealerweise als Wadlbeißer vorstellen würde. Jetzt ist Wadlbeißer in Controller-Kreisen ein häufig geflegtes Gleichnis für das Rollenbild des Controllers. Dennoch habe ich diesen Begriff einmal über Google gesucht und bin in dem Wörterbuch “Sprache in Österreich” fündig […]
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