Dieses Jahr lockte der Congress der Controller noch mehr Experten und Expertinnen aus der Unternehmenssteuerung nach München. Der Einladung zur 48. Ausgabe folgten 550 Teilnehmende, die sich am Montagmorgen im Kongress-Hotel „The Westin Grand“ versammelten. Pünktlich eröffnete der ICV Vorstandsvorsitzende Prof. Dr. Heimo Losbichler den 48. Congress der Controller und begrüßte das Auditorium im vollbesetzten […]
Weiterlesen„Unternehmer im Dialog“ ist eine regionale Initiative des Uttinger Unternehmers Niklas Weyer und des Landsberger Unternehmers Ingolf Brauner im Rahmen des Bundes der Selbständigen/Dt. Gewerbeverband. Dazu gehören regelmäßige Abende, bei denen Referenten aus der Region Themen vorstellen, über die anschließend praxisorientiert diskutiert wird. Gestern Abend stand „Controlling“ auf der Agenda: „Wie viel Controlling braucht […]
WeiterlesenZum Jahresende taucht häufig die Frage auf, was getan werden, um “böse” Überraschungen zum Jahresende zu vermeiden. Es kommt immer wieder vor, dass Verkäufer bei Abweichungen in der ersten Jahreshälfte sagen: “Diese Abweichung wird sich über die Projektlaufzeit wieder ausgleichen!” Ich nenne diese Vorgehensweise “Prinzip Hoffnung”. Positives Denken mag für sich betrachtet nicht negativ sein, […]
WeiterlesenOb das die Vorläufer eines Controllings in der öffentlichene Verwaltung waren? – Diese Gedanken kamen mir auf einem Sonntagsspaziergang durch die wunderschöne Altstadt von Pappenheim an der […]
Weiterlesen“Wieviel Controlling brauchen Klein- und mittelständische Betriebe?”, diese Frage haben die “Unternehmer im Dialog”, ein lockerer Zusammenschluss der Gewerberbände im Landkreis Landsberg/Lech, auf ihre Tagesordnung gesetzt. Die Controlling-Berater Andreas Bölscher und Gernot Meyer von der ControllerTeam München Ltd., beide sind auch Mitglieder im Internationalen Controller Verein, wollen Kleinunternehmern und Selbständigen eine Einführung geben, vor […]
WeiterlesenIn einem Seminar mit Trainern im Leistungssport wurden viele Ähnlichkeiten zwischen Controlling und Sport festgestellt, z.B.: 1. Ziele sind je nach Leistungsstufe eines Sportlers zu individualisieren, in einer Mischung aus Herausforderung und Erreichbarkeit (“Zuck- und Schluckprinzip”). Ähnliches gilt z. B. für die Erarbeitung von Ergebniszielen für Produkte und Regionen in Abhängigkeit von ihrer Tragfähigkeit. 2. […]
WeiterlesenWahlen waren gestern, Alltag ist heute. Und der beginnt mit einem interessanten Blog-Beitrag bei „Me, myself und BI“. „Auch Controlling kann Politik sein. Trotzdem wollen wir das Phrasenhafte vermeiden“, schreibt dort ein nachdenklicher Dr. Bissantz. „Politiker wie Controller brauchen Partner, Helfer, Mitstreiter, wollen sie nicht nur untersuchen und feststellen, sondern handeln und ändern. Die zu […]
WeiterlesenDer erste Tag des 23. Stuttgarter Controller-Forums klingt mit einem Abendempfang im Porsche Museum in Stuttgart-Zuffenhausen aus. Der 2. Tag am Mittwoch wird u.a. die Schwerpunkte “Steuerung im Mittelstand”, das “CFO-Panel” und das Spezial-Forum für Public Management bieten. Als Höhepunkt zum Schluss ist der ehemalige Fußballschiedsrichter Dr. Markus Merk angekündigt. Sein Thema: “Sicher entscheiden unter […]
Weiterlesen“Transformation – Der Wandel eines russischen Konzerns unter westlicher Führung” ist jetzt das Thema von Reinhold Steiner, General Director von ChTPZ, einem 25.000-Mann-Unternehmen in Tscheljabinsk, einem der 3 größten Röhrenhersteller Russlands. Dieser packende Vortrag des österreichischen Top-Managers vom Ural ist eine hoch interessante Schilderung aus der russichen Unternehmenspraxis mit vielen Erfahrungen und […]
WeiterlesenDas Thema Strategie steht jetzt im Mittelpunkt des Referats von Thomas Spitzenpfeil, Finanzvorstand der Zumtobel AG. Sein Thema: “Integration von Strategie und operativer Umsetzung durch strategiekonformes Controlling”. Bei der Frage nach den Gründen für das Scheitern bei der Strategieumsetzung konstatiert der Referent sowohl Kommunikations- , Kohärenz-, Reporting- als auch Organisations-/Prozess-Probleme. Interessante Aufforderung an die […]
WeiterlesenDr. Peter Zattler, CFO Giesecke & Devrient GmbH, spricht nun über die “Finanzielle Steuerung eines mittelständischen Konzerns – Anforderungen an das Controlling”. Nach den strategischen Zielen widmet er sich Elementen der Innenfinanzierung. Anschließend erörtert Zattler die Steuerung der Fremdfinanzierung. In seiner Zusammenfassung erörtert Zattler “Controlling als Manager aller wirtschaftlicher Informationen”. Das umfasse neben der […]
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