Monat: Mai 2012

ICV-Fachkreis: Themen-Panel auf Medienbeobachter-Kongress

Für die über 300 Teilnehmer des diesjährigen Medienbeobachterkongresses am 26. April in Düsseldorf war Kommunikations-Controlling eines der ganz heißen Themen. Ein eigenes Panel wurde neben “Social Media Monitoring” und “Onlinebefragung & Marktforschung” dem “Kommunikations-Controlling” gewidmet, geleitet von Dr. Reimer Stobbe, Leiter des ICV-Fachkreises Kommunikations-Controlling. Drei von vier Panel-Referenten waren zudem Mitglieder des […]

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Die richtigen Verhaltenseffekte bei Managern erzielen

Die ICV-Ideenwerkstatt hat ihr neuestes “Dream Car” mit dem Titel: “Was macht Controller erfolgreich(er)? Auf das Verhalten kommt es an!” online gestellt. Es basiert auf der Grundthese, dass Controller dann erfolgreich sind, wenn sie sowohl die richtigen Instrumente im Werkzeugkasten haben, als auch ihre Informationen und Botschaften „kundenadäquat“ formulieren. Den Anstoß für […]

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Controlling.TV berichtet von der ICV-Mitgliederversammlung

Gerade habe ich in der Rubrik Controlling.TV auf der ICV-Website ein Video-Podcast von der diesjährigen Mitgliederversammlung des Internationalen Controller Vereins (ICV) veröffentlicht. 160 Teilnehmer hatten am 6. Mai, dem Vorabend des 37. Congress der Controller, in München die Tätigkeitsberichte von Vorstand und Kuratorium, das Reporting 2011 sowie das Budget 2012 entgegengenommen. Nach dem Bericht des […]

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Globale Herausforderungen der Nahrungsmittelindustrie

Referent: Hubert Stücke, Mitglied des Vorstands, Nestlé Deutschland AG Herr Stücke geht auf die globalen Herausforderungen der Nahrungsmittelindustrie ein, dabei geht es speziell auf folgende Punkte ein: 1.) Globale Herausforderungen im Kontext “Ernährung” – Bevölkerungswachstum und steigender Wohlstand: der Nahrungs- und Energiebedarf steigt; das Ackerland pro Kopf nimmt ab; Fleischbedarf und daraus resultierender Futtermittelbedarf; Nahrungsmittelvorräte […]

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Denn sie wissen (nicht), was sie tun: Nutzen und Grenzen des Controllings bei der Unternehmensbewertung sowie beim Unternehmenskauf

Referent: Donatus Albrecht; Vorstandsmitglied; Akquisition & Exit, AURELIUS AG, Grünwald Im Rahmen eines Unternehmenskaufs sind beispielsweise folgende Schritte erforderlich: 1. Transparenz schaffen: “Sei kreativ bei der Wahl Deiner Quellen!” Standardquellen: Jahresabschlüsse, wichtige Verträge, Business Plan (klassischer Datenraum mit den Bereichen Finanzen, Legal, HR, IT etc.); Bundesanzeiger, Unternehmenshomepage; Zusätzliche Quellen: Kundengespräche; Wettbewerber, ehemalige Mitarbeiter, aktuelles Management […]

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Zukunftsfähigkeit von Controllern – neue Anforderungen an deren Rolle und Qualifikation

Referent: Wolfgang Hagen, Senior Vice President, Leiter Abteilung Corporate Controlling, BASF SE, Ludwigshafen Controlling @ BASF: Grouping of Main Tasks: – Planning & Performance Management: Strategic Planning; Operational Planning; Forecasting; Reporting & Communication; Target Setting – Business Analysis: Business consulting & analysis & recommendations; Strategy definition & projects – Governance & Compliance: Policies & procedures; […]

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Hohe Anforderungen, große Möglichkeiten: Controller als Business Partner bei Henkel

Referent: Carsten Knobel, Corporate Senior Vice President Cosmetics & Toiletries – Finance Director, Finance, – Corporate Controlling, der Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf Herr Knobel erläutert, wie sich der Controller bei Henkel bisher zum Business Partner entwickelt hat und wie zukünftige Trends für die Controller-Rolle aussehen könnte. Ein Wandel im Controlling-Verständnis war nötig. Es […]

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Kurz vor dem Start in den 2. Congresstag des 37. Congress der Controller

In wenigen Minuten, um 9.00 Uhr, wird des 2. Congresstag mit dem Vortrag von Carsten Knobel, Corporate Senior Vice President Cosmetics & Toiletries – Finance Director, Finance, – Corporate Controlling, der Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf, zum Thema “Hohe Anforderungen, große Möglichkeiten: Controller als Business Partner bei Henkel starten. Wir hoffen, Ihnen auch heute […]

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Strategieentwicklung im Mittelstand am Beispiel WSB Neue Energien

Referenten: Dr. Markus Kottbauer, Trainer, Coach und Partner Controller-Akademie AG, Gauting, und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (TU) Marko Lieske; Kfm. Leiter, WSB Neue Energien GmbH, Dresden WBS steht für Wind Solar Biomasse und bietet Lösungen entlang der Wertschöpfungskette von Projekten im Bereich erneuerbare Energien an. WBS hat 200 Mitarbeiter; Sitz: Dresden Einleitung: “Es mangelt den Unternehmen nicht an […]

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