Autor: Hans-Peter Sander

Kennzahlenorientierung Grund für Wertekonflikte?

Im Weblog der Wertekommission sind die Ergebnisse einer gemeinsam mit dem Institut für angewandtes Wissen (iaw Köln) durchgeführten “Führungskräftebefragung 2007” vorgestellt worden.  Demnach legen “Führungskräfte von morgen” nicht weniger, sondern mehr Wert auf Werte; als Ort gelebter Werte sei “gleich nach der Familie der Arbeitsplatz am wichtigsten” genannt worden. Dieses Ergebnis läge “quer zu allen pessimistischen Diskussionen, die […]

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Handballer “auf ZAK” gebracht

Das “Wintermärchen” ist wahr geworden, Deutschland ist Handball-Weltmeister! Dieser schnelle Sport hat in den letzten Wochen viele neue Fans gefunden. – Schon etwas früher sind Rostocker Studenten “auf den Geschmack” gekommen: Sie hatten Ende Januar ein ungewöhnliches Hauptseminar “Balanced Scorecard” beendet; Praxispartner war der Handball-Traditionsclub HC Empor Rostock, der zu DDR-Zeiten mehrfacher Landesmeister und sogar einmal Europapokalsieger […]

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BI ohne IT am schlauesten?

Angelockt von der Überschrift “Business Intelligence ist ohne IT am schlauesten” habe ich gerade wieder einmal einen Beitrag im CIO-Webportal gelesen. Allerdings geht es hier eher um die Ergebnisse von Marktforschern, die herausgefunden haben wollen, dass für die Anschaffung von IT-Werkzeugen zur Voraussage des Kaufverhaltens genug Geld in den Unternehmen vorhanden sei. Es folgen die vielen […]

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Rechtzeitig Alternativen suchen

Mit Bleigießen wagt man zu Silvester vielerorts einen Blick in die nähere Zukunft. CIO-Online berichtet dieser Tage über eine Studie von A. T. Kearney. Darin wird IT-Innovationen für die nächsten zehn Jahre die Rolle eines brutalen Jobkillers zugewiesen. IT-Fortschritte werden demnach in Deutschland die Verwaltungsstellen in Finanz- und Rechnungswesen, IT, Personalwesen und allgemeinem Einkauf von derzeit 152.000 auf 34.000 schrumpfen […]

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Controller’s Weihnacht

Heute ist Nikolaus-Tag. Den Kindern habe ich gestern nacht noch rasch ein paar Süßigkeiten in die Winterschuhe gesteckt… Heute nun hat mir die Leiterin des ICV-Arbeitskreises Mecklenburg-Vorpommern, Prof. Dr. Antje Krey von der Uni Rostock, Juniorprofessur für ABWL: Funktionalcontrolling, dieses Foto gemailt. Es zeigt einen – wohlwollend gesprochen – “ungewöhnlichen” Weihnachtsbaum, der jetzt ihr Büro ver(un)ziert […]

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FESTO “controlled” Kommunikation

Gestern Abend fand im Münchner HVB Forum ein hoch interessanter Vortrag, “Praxisbericht: Wertorientierte Unternehmenskommunikation bei der Festo AG”, statt. Der Leiter Corporate Communication von Festo, Dr. Heinrich Frontzek, gewährte Einblicke ins Kommunikations-Controlling, das in seinem Unternehmen auf Basis einer BSC eingeführt wurde (und wird): Ausgehend von der Unternehmensstrategie wurde eine Kommunikationsstrategie entwickelt, hieraus “Top-Ziele” und Maßnahmen, geclustert […]

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CIS2006-live (12): Live-Blog schließt

17:00 Uhr beendet Prof. Dr. Heimo Losbichler die CIS 2006. – Eine sehr gute Veranstaltung mit wirklich detaillierten “Insights” in hoch interessante Unternehmen. – Gratulation den Organisatoren!  Das Live-Blog schließt. – Ein interessantes “Experiment Live-Blogging” hat auch mir persönlich eine Reihe neuer Einsichten gebracht: Live Bloggen ist ein anspruchsvoller, harter Job; acht […]

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CIS2006-live (11): Controlling bei Microsoft

Der COO von Microsoft Österreich, Franz Kühmayer, referiert unter der Überschrift: “Wie Microsoft geführt wird – Controlling in einem der erfolgreichsten Konzerne der Welt”. – Er erläutert zunächst, wie sich Microsoft heute angesichts neuester Entwicklungen positioniert. Er beantwortet dann unter anderem, was Microsoft eigentlich mit seinem Geld macht, in welchen Produktbereichen Gewinn erzielt wird, wohin seine Company im […]

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CIS2006-live (10): “IFRS” mit Christian Engelbrechtsmüller, KPMG

“Erfahrungen aus der Harmonisierung Controlling und IFRS” vermittelt nun Christian Engelbrechtsmüller, Advisor KPMG Alpen-Treuhand GmbH, am Beispiel eines anonymisierten Anlagenbauers mit einem Jahresumsatz von rund 200 Mio. EUR. – Er beginnt mit der Schilderung des Herangehens, erläutert dann die Verzahnung von Finanzberichterstattung nach IFRS und […]

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CIS2006-live (9): “Sarbanes-Oxley Act bei Siemens VAI”

“Sarbanes-Oxley Act – Erfahrungen der Siemens VAI” ist jetzt das Thema, dem sich der Leiter Controlling, Claus Mittendorfer, und der SOA Officer, Oliver Schroll, widmen. Schroll erläutert detailliert die “Implementierung in sieben Schritten” und berichtet über gesammelte Erfahrungen des 14-Monats-Projektes. – Bei Step 3, “Test der Kontrollen (Design und Effektivität der Durchführung)”, sorgt ein zuspitzender Cartoon […]

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