Dipl.-Kff. Ines Manegold, Vorstand, KABEG – Krankenanstalten Betriebsgesellschaft, Klagenfurt, berichtet über ein steuerungsrelevantes Controlling und die Unterstützung der strategischen und operativen Entscheidungsfindung im Krankenhaus. Folgenden Auftrag erhielt Frau Manegold zu Beginn ihrer aktuellen Position: 5 Krankenhäuser sollten zu einem Krankenhaus zusammengeführt, bei Standortsicherung für jedes Krankenhaus und Kündigungsschutz. Der Controller-Service hat dabei wesentlich unterstützt. […]
WeiterlesenAutor: Manfred Grotheer
Der Controller als Businesspartner aus Sicht des CFO
Karl-Heinz Steinke, Leiter Konzerncontrolling der Deutschen Lufthansa AG, berichtet stellvertretend für Frau S. Menne, Mitglied des Vorstandes und CFO, Deutsche Lufthansa AG, Köln, über die Rolle des Controllers als Businesspartner bei der Lufthansa. Für die Rolle als Business Partner hat der Controller einen stärkeren Fokus auf die Interpretation von Daten zu legen. Früher “Data Management”: […]
WeiterlesenWie führt man ein globales Unternehmen erfolgreich?
Eine alte Moderationsregel lautet: “Start und Landung angeschnallt”, d.h. an den Anfang und das Ende einer Veranstaltung müssen “Erfolgsgaranten” gesetzt werden. Zum Start des 2. Veranstaltungstages des 38. Congress der Controller. Für den Start des 2. Kongress-Tages tritt das auf jeden Fall zu. Albert M. Baehny, Präsident und CEO, Geberit International AG, Rapperswil-Jona (CH) stellt […]
WeiterlesenControlling in volatilen Zeiten am Beispiel eines (langfristig-orientierten) Energiewirtschaftsunternehmen
Jürgen Hochstein ist Leiter Controlling bei der Trianel GmbH in Aachen. Im Moment bestehen im Speziellen folgende Einflüsse auf die Volatilität in der Energiebranche:- die Energiewende ist politischer und gesellschaftlicher Konsens, aber zunehmende Diskussion um Kosten und Versorgungssicherheit- der Ausbau erneuerbarer Energien (EE) schreitet in großen Schritten voran, aber die Wirtschaftlichkeit konventioneller Kraftwerke ist […]
WeiterlesenDie mittelfristige Steuerung in der Automobilindustrie in unsicheren Zeiten
Dr. Stefan Niemand. Leiter Produktplanung der AUDI AG, Ingolstadt, stellt zunächst die organisatorische Eingliederung der Produktplanung in das Organigramm der Audi AG ein. Beachtenswert ist die Anbindung des Bereiches Produktplanung – aufgrund seiner Wertigkeit für das Unternehmen – an das Ressort des Vorstandsvorsitzenden. Zu den Aufgaben der Produktplanung gehört den Portfolio- und Produktstrategie, die Produktplanung […]
WeiterlesenSteuerung einer Immobilienbank und Anforderungen an Unternehmensstrategien in Zeiten des Umbruchs – Konsequenzen und Chancen für Geschäftsmodelle
Dr. Wolf Schumacher, Vorsitzender des Vorstands, Aareal Bank AG, Wiesbaden, berichtet wie das Geschäftsmodell der Banken durch 4 zentrale Herausforderungen beeinflusst wird: 1.) Regulierung und Reformvorhaben; 2.) Volatile Konjunktur-Aussichten; 3.)Volkswirtschaftliche und gesellschaftliche Rolle; 4.) Ungelöste Staats- und Schuldenkrise in Europa Die Aareal Bank AG war vor 8 Jahren ein dramatischer Sanierungsfall, aber aus eigener Kraft […]
WeiterlesenThyssenKrupp Finance – Driving Value
Stefan Gesing, Head of Corporate Center Controlling , ThyssenKrupp AG, berichtet über den Transformationsprozess der ThyssenKrupp im Finanz- und Rechnungswesen. ThyssenKrupp befindet sich auf dem Weg zum diversifizierten Industriekonzern. Führende Engineering-Kompetenz unterstützt weltweit nachhaltigen Fortschritt. Portfolio-Optimierung plus Change-Management plus Performance Optimierung sollen zu einer Stabilisierung der Finanzen und einer strategischen Offensive führen. Bei ThyssenKrupp interpretiert […]
WeiterlesenManagement des Controllerbereiches und aktuelle Entwicklungen im Controlling der Sick AG
Peter Löhnert, Mitglied der Geschäftsleitung / Ltr. Controlling, Sick AG, Waldkirch berichtet über das Unternehmen und das Steuerungskonzept der Sick AG Sick sieht betrachtet sich in der Unternehmensorganisation eher als funktionales Netzwerk als eine hierarchische Struktur. Das Controlling von Sick ist in der Controller-Szene wohl bekannt. Schon vor 10 Jahren erhielt die Sick AG den […]
WeiterlesenVerleihung ControllerPreis 2013
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC) an der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar und Vorsitzender des Kuratoriums des ICV, präsentiert den Preisträger des ControllerPreis 2013: Projektteam Bandbreitenplanung, Deutsche Lufthansa AG für das Projekt “Bandbreitensimualationen im Luftverkehrspassagiergeschäft” Das Projekt erhielt den Preis insbesondere aufgrund von 3 […]
WeiterlesenKey Note: Wirtschaftsberichterstattung in den Medien
Reinhard Schlieker (ZDF-Journalist) zeigt, wie Informationen aus der Wirtschaft bei den Medien ankommen und dort umgesetzt werden und was wir “in der Wirtschaft” leisten können, damit diese Informationen “richtig rüber” kommen. Von der Wirtschaft leben alle. Daher müssten eigentlich alle ein Interesse an Themen aus der Wirtschaft haben. Der Sportteil kann ja ruhig bleiben ;-). […]
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