Kategorie: Sonstiges

CIS 2007: “‘Unpopuläres’ richtig kommunizieren”

   Nach der Mittagspause setzt die CIS 2007 mit Roland Brunhofer, Journalist vom ORF Landesstudio OÖ, fort. Sein Thema: “Erfolgsfaktor Kommunikation – Unpopuläre Maßnahmen richtig kommunizieren”. Er will sich z.B. “typischen Kommunikationsdefiziten von Controllern” widmen, “ein paar Gedankenanstöße” geben. Anfangs berichtet er von einer gestrigen Umfrage unter 30 Kollegen in seinem Studio, wie diese Controller sehen: “80% […]

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Podiumsdiskussion: “Die Zukunft der Budgetierung – Effizienz und Steuerbarkeit in dynamischen Märkten?”

“Nicht die Planzielgröße sondern der Vergleich zur Konkurrenz, zur Marktentwicklung” wird beim BB interpretiert (Prof. Franz Röösli, FH Nordwestschweiz) “Missverständnis, da Beyond Budgeting mehr ein Managementmodell ist ” (Prof. Dr. Martin Tschandl, FH Joanneum) “Anders und schneller budgetieren, 3 jährige Planung, nicht Strategie je nach Markt rollender Forecast (Mix zwischen Forecast […]

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CIS 2007: Podiumsdiskussion sucht gemeinsame Nenner

Die Teilnehmer der Podiumsdiskussion (v.l.n.r.): Prof. Dr. Martin Tschandl, FH JOHANNEUM, Kapfenberg; Siegfried Gänßlen, ICV-Vorsitzender und CFO Hansgrohe AG, Schiltach; Prof. Franz Röösli, FH Nordwestschweiz, Direktor BBRT; Dr. Wolfgang Berger-Vogel, Vors. der IGC; Christoph Wurm, Vorstandsdirektor VKB-Bank; Moderator Mag. Dietmar Mascher, Ressortleiter Wirtschaft OÖN.    Die Runde auf dem […]

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CIS 2007: “Moderne Budgetierung – Ja, bitte!”

   Als “Gegenreferat” kündigt Heimo Losbichler den nun folgenden Beitrag von Dr. Wolfgang Berger-Vogel “Moderne Budgetierung – Warum Beyond Budgeting keine Antwort auf bestehende Budgetierungsprobleme ist!” an. Berger-Vogels Eingangsstatement: “Bei aller berechtigten Kritik an der verbreiteten Budgetierung glauben wir nicht, dass Beyond Budgeting die richtige Antwort ist.” Und weiter: […]

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Moderne Budgetierung – Warum Beyond Budgeting keine Antwort auf bestehende Budgetierungsprobleme ist!

CEO´s von internationalen Konzernen machen sich für Beyond Budgeting stark, dennoch wird in ihren Unternehmen eine straffe Budgetierung vorgenommen. Budgetierung = wirtschaftliche Machbarkeit der Planung relative Ziele reichen nicht wirklich aus: interne Benchmarks sind meist vergangenheitsbezogen, externe Benchmarks sind zB inhaltlich und zeitlich nicht wirklich vergleichbar – großer Interpretationsspielraum und die Kontrolle bzw. […]

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Beyond Budgeting – Warum klassische Budgetsteuerung ausgedient hat!

“Sein Gepäck zu vergessen ist nicht Beyond Budgeting!” Weg vom Taylorismus (Basis der Budgetierung kommt vom Scientific Management) hin zu Developed Leadership! Die Probleme der Budgetierung, sind Symptome eines nicht mehr zeitgemäßem Managementmodell. Engpass im Unternehmen ist der Wissensfaktor, Managementherausforderung ist die Komplexität und Dynamik Das falsche besser machen kann […]

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CIS 2007: “Lösungsvorschlag ‘Beyond Budgeting'”

    “Beyond Budgeting – Warum die klassische Budgetsteuerung ausgedient hat” ist nun der Vortrag von Prof. Franz Röösli, FH Nordwestschweiz, Direktor Beyond Budgeting Round Table, überschrieben. Dieser eröffnet den auch von mir mit Spannung erwarteten Themenschwerpunkt “Beyond Budgeting – Moderne Budgetierung”. Prof. Heimo Losbichler berichtet in seiner Einleitung über […]

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CIS 2007: “Das A&O der Innovation ist Disziplin”

    Siegfried Gänßlen, CFO der Hansgrohe AG und Vorsitzender des ICV, eröffnet die CIS 2007. Sein Vortrag “Innovationsmanagement und Controlling – Innovation erfolgreich steuern” bietet unter anderem die “10 Erfolgsfaktoren der Innovation” in seinem Unternehmen. Eine These des Vortrags: “Dass die Kreativität das A&O der Innovation sein soll ist falsch! Richtig ist: Disziplin […]

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CIS 2007: Tagung eröffnet

   Prof. Dr. Heimo Losbichler (Campus-Leiter FH Steyr und Stellv. ICV-Vorsitzender) eröffnet die CIS 2007. Er hofft, dass die CIS neben der Vermittlung von Controllingwissen aus der Praxis vor allem dem Zusammenhalt der österreichischen Controller-Community dienen möge. Die mehr als 220 Gäste der heutigen Tagung repräsentierten die gesamte “Supply Chain”; vom Studenten bis zum […]

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