Leiter ICV-Fachkreis Green-Controlling meint, langfristig mache es gar keinen Sinn, gegen die sozialen und ökologischen Themen zu arbeiten, weil man sich ja sonst die Grundlage für den eigenen wirtschaftlichen Erfolg, für die eigene Existenz selbst zerstört.
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Herzlichen Glückwunsch an unseren Preisträger
Wir gratulieren noch einmal ausdrücklich unseren diesjährigen Preisträgern von der Robert Bosch GmbH, die als Gewinner aus einer Vielzahl hochkarätiger Nominierungen hervorgegangen sind. Zur Übersicht über alle […]
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ENG: Controller Congress 2018, Tuesday, noon session
Prof. Dr. Werner Gleißner, Board, FutureValue Group AG, Leinfelden-Echterdingen, Honorary Professor at the TU Dresden: Preparing the management decisions The central question in risk management is: what does management do with risk? Decisions under uncertainty require risk measurement. The only task of the management is to make decisions. […]
WeiterlesenSchlusswort
Heimo Losbichler beschließt als neuer Vorsitzerder des ICV den 43. Congress der Controller. Resümee: Die Digitalisierung kommt, aber wird kein Allheilmittel und kein Selbstzweck sein. Der nächste Congress der Controller wird am 13. und 14. Mai 2019 in München […]
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Spitzenleistung – Erfolgsprinzipien, um das scheinbar Unmögliche zu erreichen
Benedikt Böhm Extrembergsteiger und Geschäftsführer von Dynafit (Oberalp), Aschheim Benedikt Böhm hat als Geschäftsführer die Marke Dynafit aus der Insolvenz erfolgreich zu einem weltweiten Marktführer entwickelt. In seinem “zweiten Leben” ist er Extremskibergsteiger und besteigt 8.000er nicht nur ohne Sauerstoff und Fremdhilfe, sondern mit kompromissloser Geschwindigkeit, um sein Risiko in der Todeszone […]
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Was hat die Schlacht von Waterloo mit der digitalen Transformation zu tun hat. Der Controller als Change Agent
Jens Ropers, Trainer und Partner, CA Akademie AG, Wörthsee In der Schlacht vo Waterloo war die Welt VUCA. V steht für Volatilität. Napoleon hatte auch Pech. Er hatte keine Voraussagen für das Wetter. Er konnte die Regen nicht voraussehen, sodass er nicht seine besseren Kanonen […]
WeiterlesenVorbereitung von Geschäftsleitungsentscheidungen: Controlling und Risikomanagement im Zusammenspiel
Prof. Dr. Werner Gleißner, Vorstand, FutureValue Group AG, Leinfelden-Echterdingen, Honorarprofessor an der TU Dresden Die zentrale Frage im Risikomanagement ist: Was macht das Management mit dem Risiko? Entscheidungen unter Unsicherheit erfordern Risikomessung. Die einzige Aufgabe des Managements ist es, Entscheidungen zu treffen. Alle anderen Aufgaben kann das Management abgeben. Die Schritten im Risikomanagement: Einzelrisiken sind […]
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ENG: Controller Congress 2018, Tuesday, morning
Mike Prado, VP and Chief Procurement Officer, StanleyBlack&Decker, New Britain CT, USA; StanleyBlack & Decker’s Long Term Financial Success The second day of the Controller Congress 2018 started with a speech by Mike Prado who reported about the financial success of StanleyBlack & Decker. First […]
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Kostencontrolling in der Restrukturierung
Thomas Röttgen, Geschäftsführer Finanz, MAN Truck&Bus Österreich GesmbH (MTBÖ), Steyr – Ausgangslage: Die operative Rendite beträgt 5%; Ziel 8%; Auslastung: nur 65%; Vergleich mit der besseren Scania im Benchmarking – Zielsetzung bestehen für die 4 Produktionsstandorte; 2.100 Mitarbeiter bekommen innerhalb von 2 Jahren einen neuen Arbeitsplatz […]
WeiterlesenStanleyBlack & Decker’s Long Term Financial Success
Mike Prado, VP and Chief Procurement Officer, StanleyBlack&Decker, New Britain CT, USA Der zweite Congress-Tag beginnt mit einem Vortrag von Mike Prade, dem Einkaufschef von StanleyBlack & Decker, der über den finanziellen Erfolg von StanleyBlack & Decker berichtet. Zunächst stellt er die fianziellen Kennzahlen vor: Umsatz 2017: ca. 13 […]
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