Monat: April 2009

Management-Studenten schaffen nicht den Break-Even

Eine humorvolle Geschichte finden Sie heute in verschiedenen Zeitungen. Danach haben Management-Studenten aus Winterthur (Schweiz) mit ihrer Versuchskneipe “Break-Even” nach 2 Jahren Versuchsdauer nicht den Break-Even erreicht und Insolvenz angemeldet. Nähere Informationen finden Sie u. a. auf http://www.westfaelische-nachrichten.de/aktuelles/aus_aller_welt/aus_aller_welt/1047652_Management_Studenten_gehen_mit_Kneipe_pleite.html . Sind Studenten heute auch nicht mehr das, was sie einmal waren? Mit ihren eigenen Feiern hätten […]

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Fair Value Bewertung – nur noch Willkür?

Als Controlling-Trainer war ich zunächst angetan von der Fair-Value-Bewertung. Dafür war ich als Controller angetreten: Die Firma, ihre Werte und Wertverzehre (=Kosten) so darzustellen, wie sie tatsächlich sind, unabhängig von irgendwelchen Verzerrungen durch steuerliche Wertansätze und das Vorsichtsprinzip (“it mirrors”). Doch frage ich mich inzwischen: Was ist der faire Wert, für wen, über welchen Zeitraum? […]

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Paul Krugman – Dompteur im Raubtierkäfig

Unter diesem Titel brachte die FTD am 26.4.09 einen Artikel über den streitbaren US-Ökonomen. Seine Thesen lauten u.a.: “Ich mag freie Märkte, bin aber überzeugt, dass diese ein gewisses Maß an staatlicher Aufsicht brauchen, um Marktversagen zu korrigieren und Stabilität zu gewährleisten” Die verbreitete These, wonach der freie Handel einen Verdrängungswettbewerb auslöse, der vor allem […]

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Peer-Coaching für Controller?

Mit dem Life Achievement Award, der höchsten Auszeichnung zur Würdigung eines Lebenswerkes in der Weiterbildungsbranche, wurde Ende März Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun geehrt. Er wurde bekannt durch sein Modell der “vier Ohren”, doch am nachhaltigsten hat sich seine “Praxisberatung in Gruppen” auf die Weiterbildung der Erwachsenen ausgewirkt. Seiner Meinung nach kann einem mangelnden […]

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Krise: Was tun die Controller in Russland und Estland?

Gerne bin ich letzte Woche einer Einladung von Prof. Sergey Falko, Baumann Universität Moskau und Vorsitzender des russischen Controllerverbandes, zum 17. Controlling Symposium nach Moskau gefolgt. Natürlich stand auch diese Tagung im Zeichen der weltweiten Wirtschaftskrise. Die 50 Teilnehmer verfolgten Refereate zu Themen wie strategische Planung, Unternehmensanalysen, Entscheidungsunterstützung durch BI, Mitarbeitermotivation, Rolle des Controllings und […]

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Junge Controllerin im Gedankenaustausch mit ICV-Vorsitzendem

Eine junge Controllerin tauscht ihre Gedanken zu einem Interview des ICV-Vorsitzenden im “Controller Magazin” (Ausgabe Sept./Okt. 2008) per e-Mail mit ihm aus. Frage und Antwort analysieren treffend den oft sehr unterschiedlichen Zustand der Controller. “Businesspartner des Managements” oder “Erbsenzähler”?? – Fragestellerin und Antwortgeber waren gerne bereit ihren Gedankenaustausch hier im ControllingBlog öffentlich zu machen. – […]

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Literaturempfehlung: Ethik für Führungskräfte

Ein spannendes Buch für Führungskräfte und Controller ist vor kurzem erschienen. Es heißt “The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to” und ist von dem klinischen Psychologen Robert Hoyk und dem Professor für Leadership, Paul Hersey, verfasst worden. […]

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Kleines Glück ganz groß

In seinem aktuellen Bestseller “Glück kommt selten allein …” bedient sich der Kabarettist Dr. Eckart von Hirschhausen auf Seite 231 eines üblichen Klischees über Controller. Er beschreibt eine psychologische Studie, in der Telefonierende in einem präparierten Münztelefon unerwartet im Ausgabeschacht einige Cent fanden, die nicht Ihnen gehörten. Sie hatten Glück (=Luck) gehabt. Unmittelbar im Anschluss […]

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Controller als personifiziertes Fragezeichen

Dr. Dr. h.c. Deyhle, Ehrenvorsitzender des ICV, bezeichnet die Controller gern als personifiziertes Fragezeichen. Typisch für Controller seien Fragen. Controller mögen mehr im Sinne des Fragezeichens als des Ausrufezeichens wirken. Besonders empfehlenswert seien für Controller “wenn …, dann-Fragen”. Auch Stephen R. Covey betont in seinem Weltbestseller “Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen […]

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