CCS2009 (2): SoFFin-Lenker Stratthaus zur Krise

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“Finanzkrise – Wirtschaftskrise – Gesellschaftskrise?” ist der erste CCS-Vortrag überschrieben. Prominenter Referent ist Gerhard Stratthaus MdL, Finanzminister a.D., Mitglied des Leitungsausschusses SoFFin Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung, Frankfurt. Sein Vortrag ist ein Überflug eines komplexen Themas und stellt Antworten zu Fragen vor wie: Wo stehen wir? Was waren die Ursachen der […]

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CCS2009 (1): Controlling Competence Stuttgart gestartet

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Siegfried Gänßlen, Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Verein eV und CEO der Hansgrohe AG, hat die diesjährige regionale ICV-Fachtagung “Controlling Competence Stuttgart” CCS 2009 eröffnet. Die Tagung ist mit “Controlling in schwierigen Zeiten” überschrieben. Mit dem Hinweis auf eine schwäbische Redensart, dass schon bei einem zweiten Mal eine Tradition entstanden ist, übergibt Gänßlen das Wort an […]

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IBM-Zentrale: Heute Eröffnung, am 19.11. CCS 2009

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Seine neue Deutschlandzentrale, in der künftig 3.000 Menschen auf 12.000 qm arbeiten, weiht heute IBM in Ehningen (Kreis Böblingen) im Beisein von Politprominenz festlich ein. Nur wenige Tage später, am 19. November, findet in dem neuen Gebäude die ICV-Fachtagung “Controlling Competence Stuttgart CCS 2009” statt. Auch dort prominente Referenten: der frühere Finanzministers von Baden-Württemberg, Gerd […]

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Internationale Controller = “kulturelle Botschafter”

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In der Serie „Weltspitze – wie Deutsche international Erfolg haben“ von Handelsblatt.com soll jeden Montag eine Kolumne erklären, wie Unternehmer im Ausland Geld verdienen können. Heute wird unter der Überschrift “Controlling ist mehr als nur Zahlen” eine Erklärung versucht, wie internationales Controlling tickt. Die Autoren, Sergey Frank, Personalberater und Buchautor, und  Dr. Jost Baumgärtner, Mitglied […]

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„CONTROLLING 4 SUSTAINABILITY“

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Bei den „Vision Days“ am kommenden Montag,  9. November, in Berlin werden auch Vertreter des Internationalen Controller Vereins ICV dabei sein. Auf dem Tagesworkshop „THINKCAMP – SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP“ steht auch der in Entwicklung befindliche Ansatz zu „Controlling4Sustainability“ zur Diskussion. „Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit sind nicht voneinander trennbar, sollen sie nachhaltig erreicht werden. Das führt auch […]

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“Rotstift” bloggt

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“Rotstift” nennt sich der Tourismus-Controlling-Blog von Mauela Wiesinger, einer spezialisierten Controlling-Beraterin aus Klagenfurt. Seit August bloggt sie. In ihrem jüngsten Beitrag widmet sie sich den Folgen einer geplanten Umsatzsteuer-Senkung auf Logis-Erlöse in Deutschland – natürlich aus Controller-Sicht. Eher zufällig bin ich auf dieses interessante und schön gestaltete Weblog gestoßen, das ich unserer […]

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Was ist der richtige Schlüssel für die Verteilung von Fixkosten?

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Immer wieder erfolgt in Controlling-Seminaren die Frage nach dem richtigen Schlüssel zur Verteilung von Fixkosten. Manche Teilnehmer kommen nur wegen dieser Frage in ein Seminar. So könnte z.B. die Frage diskutiert werden: Verteilt man die Kosten für den Werksschutz am besten nach dem Wert der geschützten Güter pro Kostenstelle (d.h. nach dem Rest- oder Marktwert […]

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BI Symposium 2009, 01.12.1009, Stuttgart

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Status Quo Business Intelligence – Chancen und Herausforderungen Fokusthema: Wertbeitrag von Business Intelligence

BI hat als erfolgskritischer Baustein für eine zukunftsorientierte strategische Unternehmensführung seinen Einzug in die Unternehmen gefunden und ist Bestandteil unternehmerischen Denkens geworden. Das […]

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Maßanzug für Kleinstunternehmen

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„Unternehmer im Dialog“ ist eine regionale Initiative des Uttinger Unternehmers Niklas Weyer und des Landsberger Unternehmers Ingolf Brauner im Rahmen des Bundes der Selbständigen/Dt. Gewerbeverband. Dazu gehören regelmäßige Abende, bei denen Referenten aus der Region Themen vorstellen, über die anschließend praxisorientiert diskutiert wird. Gestern Abend stand „Controlling“ auf der Agenda: „Wie viel Controlling braucht […]

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Ist ein Schrecken zum Ende besser als ein Schrecken ohne Ende!

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Zum Jahresende taucht häufig die Frage auf, was getan werden, um “böse” Überraschungen zum Jahresende zu vermeiden. Es kommt immer wieder vor, dass Verkäufer bei Abweichungen in der ersten Jahreshälfte sagen: “Diese Abweichung wird sich über die Projektlaufzeit wieder ausgleichen!” Ich nenne diese Vorgehensweise “Prinzip Hoffnung”. Positives Denken mag für sich betrachtet nicht negativ sein, […]

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